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今天,参加公司团委委员会议,大家达到了一个相互学习交流,统一思想认识的目的,为激发广大青年员工努力完成全年工作任务起好步、开好头。下面,我就青年如何做好本职、成长成才谈些自己的看法,即:“重成长—求立业—望成才(三步走战略),看组织”。
一、重成长。现年轻人的成长基本都是“三门”的过程,出了家门进校门,步出校门入厂门,之后就在工作岗位是锻炼成长。该过程也就是25~35岁的年龄段,称为“勤奋生辉”期,是一个客观上有了工作平台(岗位),主观上充满激情、想干事、敢干事踌躇满志的时期。因此,一是要有理想。人是一定要有精神的,活着时刻就要有一个远大的理想,中期的志向和近期的目标。中国革命和建设走到今天,坚定的理想信念是共产党打江山,坐江山的立身之本。青年人要防止缺少对理想信念崇高精神的追求,切忌思想空虚、责任心不强、价值取向功利化、各种诱惑面前随波逐流等,一定要树立起正确的世界观、人生观、价值观、利益观,才能朝着健康正确的方向成长。二是选准舞台。男怕入错行,女怕嫁错郎。自主品牌是一个全新的舞台,自然也最易绘出最新、最美好的画卷。新的单位、新的领导、新的同事、新的目标,大家都激情满怀,就容易产生共鸣的火花,成就共同的理想。三是虚心学习。要有“求知若饥,虚心若愚”的学习态度,书中自有黄金屋,三人行必有我师,实践是检验真理的唯一标准......。一方面要努力学习政治理论(党的路线、方针、政策)基础知识,学习专业业务知识。经济学是研究财富的生产,政治学是研究财富的分配,而哲学、伦理学则是研究财富的分配是否合理。数学使人细致,哲学使人思辨等等;另一方面,要在实践和生活中学习,虚心向单位的领导、同事和身边的亲友求教,勤于思考分析,善于归纳总结,努力将学习的效果转变为工作的成果。四是经得起磨难,耐得住寂寞。吃得苦中苦,方为人上人,宝剑锋从磨砺出,人前要显贵,背后多受罪,在一个当前多元、多样性的时代,没有一个艰难痛苦的磨难过程的积累是难以成就大器的。
二、求立业。30而立,40而不惑,此过程即为35~45岁阶段。经过了十年工作的实践和生活的积累,广汽也才是十年磨一剑,对人生而言也该是一个收获的时期。你适应了环境和社会,社会与人们也同样接受和回报于你。此时,你可以真正展示自己什么叫“有为才有位”,你的年龄、岗位、职务、待遇、责任等都已经有了较大增长和增强。
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加强新闻宣传工作是营造公司良好外部环境的重要途径。新时期、新形势、新任务,对公司新闻宣传工作提出了新的更高的要求。下面就是读文网小编给大家整理的在公司宣传工作会议上的讲话,仅供参考。
同志们:
今天召开的新闻宣传工作会议,是公司做好20xx年工作的一次十分重要的会议。
20xx年,公司新闻宣传人员围绕中心工作,对公司“弯道超车”理念、二次创业思路、市场开发、线路运维、重点工程建设、抢险抢修、工艺质量、党风廉政建设及新领导班子上任后的新举措、新作风、新形象、新面貌、新变化等方面,进行了大量的宣传和报道,充分发挥了舆论导向作用,为公司上下统一思想、转变观念、协调步伐、齐心协力完成全年各项任务做出了积极的贡献。应该说,从一年来的宣传工作情况来看,做得比较到位,效果也较明显,主要体现在:一是公司网站的新闻动态信息更新快速及时,信息发送量明显增大;特别是公司网页上还新增加了媒体聚焦栏目,让人一打开网页,就对公司新闻宣传人员一年来在各大媒体的发稿量和报道的内容一目了然。二是网站点击率明显增高,关注人群明显增多,覆盖面明显扩大。三是《湖北送变电报》的稿件质量和发行范围都有突破。四是通过多方位、立体式的报道,公司的内外良好形象得以有效提升。这些变化和成绩的取得是在座各位辛勤耕耘、艰苦付出的结果,在此,我代表公司对大家的辛勤工作表示衷心的感谢!
下面,我就如何做好公司20xx年新闻宣传工作谈四点看法和认识:
一、站在新高度,突出新闻宣传工作的重要性
关于宣传工作的重要性,我多次在各种会议上进行过强调。公司20xx年的职代会报告中,专门将新闻宣传工作作为与安全、质量同等重要的方面加以阐述。公司之所以突出新闻宣传工作的重要性,主要是基于两个方面的战略考虑:
一方面,加强新闻宣传工作是公司当前形势的迫切需要。20xx年,是公司“二次创业”元年。20xx年,是公司实施“二次创业”是否能取得突破式发展的关键时期。严峻的形势,艰巨的重任,迫切需要新闻宣传工作把公司的决策部署迅速、广泛、准确、及时地传达到每一个员工;迫切需要新闻宣传工作通过正确的舆论,统一思想、协调步伐、凝聚力量,引导广大员工紧跟公司“二次创业”发展思路,积极参与公司和谐发展各项工作;迫切需要新闻宣传工作及时、准确地反映员工心声,下情上达,为公司的各项决策提供依据;迫切需要新闻宣传工作搭建起公司与国网公司、省公司之间,公司与业主之间以及系统单位之间信息交流的平台,广泛吸取先进经验,促进公司系统整体水平的提升。
另一方面,加强新闻宣传工作是营造公司良好外部环境的重要途径。在公司目前从零起步实施“二次创业”的情况下,要想取得突破式发展,不仅需要我们通过自身努力,更需要营造良好的外部环境和外界支持。这就需要我们新闻宣传工作要大张旗鼓做好宣传,对内营造出大干快上、激流勇进的良好氛围,对外充分展示公司团结拼搏、奋发进取的企业形象,
所以,希望各单位站在树立企业形象,维护企业利益,维护企业稳定,促进企业发展的高度,进一步增强做好新闻宣传工作的责任感和使命感,增强紧迫感,切实做好新闻宣传工作,为实现公司和谐快速发展营造良好的舆论氛围。
二、围绕中心工作,发挥舆论先行作用
思想是行动的先导。新闻宣传工作要紧紧围绕公司中心工作,大力宣传公司发展思路、经营管理理念和“三个建设”理念,把广大员工的思想统一到公司的总体思路上来,统一到公司的发展思路上来。要及时、准确地宣传公司重点工作和重大部署,使公司上下能够深刻领会精神,跟上公司发展的步伐和节奏,促进公司各项决策的有效落实。
一方面,充分发挥网站、《湖北送变电报》的作用,积极做好形势任务宣传。诸如:公司一次创业中的好经验、好做法、好传统,二次创业中可能会遇到的机遇和挑战,制度的完善和执行会给公司的管理带来哪些推动作用等等,这些都是我们宣传报道的好素材,希望我们广大通讯员要把握好宣传方向,积极发挥舆论先行的引领作用。
另一方面,要进一步加大对外宣传力度,转变观念,树立合作和双赢的理念,处理好与社会媒体的关系。加强与新闻媒体特别是《国家电网报》、《湖北电力报》和湖北省电力公司网站的沟通互动、交流合作。要善于凭借社会媒体这个平台宣传自己,树立公司良好外部形象。
三、创新策划方式,提高新闻宣传效果
做好重大新闻策划是提高新闻宣传工作的重要突破口。去年年中工作会后,新闻中心等部门开展了一系列关于“二次创业”的宣传报道活动,取得了较好的效果,这与事先做好新闻策划是分不开的。
当前,我们在开展新闻宣传工作时,不能仅满足于对事实的客观描述和报道,要围绕公司的中心工作,有计划、有目的、有步骤地进行视觉新、立意高、开拓深的新闻策划,充分挖掘重大新闻的价值,形成强势和强效的新闻报道,广泛吸引和影响广大干部员工。张总在工作报告中,明确了20xx年新闻宣传工作的主题和重点。各单位要围绕这些主题,突出宣传的针对性、实效性,增强吸引力和感染力,着力于统一思想和行动,凝聚智慧和力量,推进公司和谐快速发展。
同时,新闻宣传工作要把体现公司意志和反映基层单位广大员工的心声统一起来,把思想性、指导性和可读性结合起来。新闻宣传工作者要不断深入基层、深入一线,多反映一线员工的工作、生活、学习等方面的内容,鼓舞员工士气,振奋员工精神。
再则,新闻策划要在增强“四性”上着力创新:一是增强针对性,着力关注重点、热点问题,把新闻做强。二是增强权威性。充分发挥好喉舌作用,及时、准确地做好国网公司、省公司和公司的重要精神、重大举措和重要工作的宣传。重点报道要站得高、看得远、想得深、分析透,对员工的思想和工作具有较强的指导性。三是增强思辨性。强化深度报道和跟踪报道,解疑释惑,统一思想,启发和引导职工正确、全面地认识公司“二次创业”中出现的新情况、新问题,坚定信心,同心同德促进公司建设和发展。四是增强贴近性。使正确的舆论引导有的放矢、易于被接受。及时、全面、准确地掌握和表达员工呼声。
四、提高队伍素质,促进新闻宣传工作上台阶
第一,新闻宣传人员要有一种不断学习的毅力和恒心。既要不断学习理论知识,又要了解公司生产经营方面的知识,努力成为本行业的行家,更要经常深入一线,勤于实践,了解企业内外环境和企业中心工作,使学习的效果最终体现在个人工作能力和水平的提高上来。新闻宣传人员自身理论水平和实践能力只有不断得到提高,才能为公司新闻宣传工作再上新台阶提供强劲的动力。
第二,新闻宣传人员要有一种勇攀高峰的勇气和吃苦奉献的胸怀。20xx年,公司在内外媒体刊发稿件290余篇,除了相继在人民网、新华网、中央电视台等国内重要媒体刊发文章外,还在《国家电网报》、《国家电网报手机报》的头版、头条也刊发了文章。这些成绩的取得,既是新闻宣传人员吃苦奉献的结果,也是他们勇攀高峰的一种具体体现。要想在新闻宣传工作中有所建树,没有吃苦精神和不断超越的勇气是不行的。
第三,各单位要在人、财、物方面给予新闻宣传工作支持和保障,要为新闻宣传人员提供必要的设备,要为新闻宣传人员创造搞好宣传报道的各种条件。要加大对新闻宣传人员的奖励力度,进一步提高他们工作积极性。
同志们,新时期、新形势、新任务,对公司新闻宣传工作提出了新的更高的要求。公司的新闻宣传工作责任重大、任重道远,让我们携起手来,振奋精神,求真务实,开拓创新,努力开创公司新闻宣传工作新局面。
谢谢大家!
看过在公司宣传工作会议上的讲话
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党建,即党的建设的简称。包括:思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设、纯洁性建设等,具有鲜明的党性和实践性,指导党在不同时代、不同情况下的工作与活动。下面就是读文网小编给大家整理的在集团公司党建工作会议上的讲话,仅供参考。
今天,集团公司召开党建工作座谈会,主要任务是传达贯彻全省国有企业党的建设工作座谈会精神,根据中央、省委关于加强国有企业党的建设的新精神、新要求,研究部署在深化企业改革中坚持党的领导、加强党的建设工作,为集团公司改革发展夯实坚强有力的政治保证和组织保证。下面,我就贯彻落实中央和省委的部署要求,抓好集团公司党建工作,讲三点意见。
一、近年来集团公司党建工作取得明显成效
根据省委和省国资委党委的统一部署,集团公司党委坚持党要管党、从严治党,以改革创新精神推进了企业领导班子建设、基层党组织建设、党员队伍和人才建设,各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用以及广大党员的先锋模范作用得到较好发挥,在提高企业的竞争力,保证集团资产保值增值,促进企业健康持续发展方面发挥了重要作用。
一是抓党建的主业意识和主体责任进一步落实。主要表现在三个方面:1、各级党委普遍增强了主业意识,将党建工作作为第一要务和第一责任,确保企业党建工作与经营工作同谋划、同部署、同检查、同考核,力促两者互为促进、协调发展。2、“书记抓、抓书记”的党建工作体系逐步健全。集团公司党委书记以身示范,制定年度书记项目和实施方案,明确工作项目、内容、要求,层层分解落实责任,以上率下、上下联动,确保年度党建工作目标的实现。3、党建工作的相关制度建设取得新成效。集团公司党委进一步修订和完善了党风廉政责任制考核办法,强化了党组织抓党建工作的核心内容、要求和标准,并将党建工作考核结果与各级领导班子年度经营绩效奖金挂钩。与此同时,逐步与省国资委党委的党建考核体系挂钩,探索构建集团公司党建工作述职评价机制,从而在制度上确保企业党建工作摆上明处、抓在要处、落到实处。
二是各级领导班子和干部队伍建设进一步加强。根据中央、省委和省国资委的部署,近年来集团公司先后组织开展了党的群众路线教育实践活动,“三严三实”专题教育活动及组织人事系统教育实践活动等,与此同时先后接受省委第十一巡视组专项巡视检查,和省审计厅审计组经济责任审计等,这一系列的政治教育、实践和检验,有力推进了集团公司各级领导班子和干部队伍的建设。以此为契机,集团公司全体党员特别是各级领导班子成员,通过分批培训、集中学习、自学等多种形式,普遍接受了较为系统的政治、理论和纪律教育;对照“为民、务实、清廉”和“三严三实”的要求,查找在作风建设方面存在的问题,深刻剖析原因,开展严肃的批评和自我批评,明确整改方向和措施,普遍接受了一次触及灵魂的政治洗礼;坚持“知行合一、立行立改”,以问题为导向制定整改目标,落实整改措施,在党的建设、班子建设和队伍建设方面迈出了实质性的一步。如集团公司在党的群众路线教育实践活动中制订的22项整改措施,除公车改革仍待按上级统一部署跟进落实之外,其他23项已经全部整改到位。根据省委巡视组反馈问题清单制定24项整改台账,经过四个多月的努力,其中18项整改已落地,其他整改措施也达到了预期进度和要求。
三是基层党组织战斗堡垒作用和党员队伍的活力进一步增强。各级党组织在党建实践中,着力创新工作机制,改进工作方法,制订书记项目和实施方案,将党建工作目标、内容和要求做实、做细;探索党组织在企业经营工作中的进入方式,着力营造风清气正的发展氛围;设立党员责任区、党员先锋岗和党员帮扶重点对象,通过组织融入、工作融入、活动融入、机制融入,将党建工作贯穿于生活经营的全过程。与此同时,积极探索混合所有制企业党建工作模式,发挥大股东的作用支持参股企业确立党组织的地位,发挥党组织的作用,探索服装中心、服装协会交叉身份流动党员的管理方式,从而确保党的建设和管理的全覆盖。
四是企业思想政治工作成效进一步显现。近年来,集团公司致力构建“团结、务实、创新、卓越”的企业精神,打造团队文化、绩效文化、执行文化,创新思想政治工作的方式、方法,引领员工与企业共同进步,取得明显的成效。突出表现在企业重大改革措施的酝酿,重大开发项目的推进,中心工作的实施,教育培训、人才引进等方面,更为注重走群众路线,凝聚员工整体的共识;更为注重团结协作,分工合作,优势互补,发挥出团队整体的作用;更为注重资源共享,实现效率最大化。在企业发展理念上,逐步树立起追求卓越的核心价值观,解放思想,更新观念,推进管理体制、机制和制度的创新,加快与现代企业制度接轨。建立健全企业、部门和员工考核制度和评价机制,在队伍青黄不接,部分岗位人手紧缺的情况下,通过激发职工的潜能和活力,确保工作任务的完成,执行能力和劳动效率持续提升。
总结近年来集团公司党建工作的成功经验,必须遵循以下“五个坚持”:一是坚持党的领导,加强党的建设,确保企业沿着正确方向持续健康发展。二是坚持围绕中心、服务大局,实现党建工作与生产经营深度融合,这是企业党建的动力所在和活力源泉。三是坚持把领导班子和干部队伍建设作为企业党建的核心任务,以此带动基层党组织建设、党员队伍建设和人才队伍建设,促进企业党建全面进步。四是坚持以人为本,维护好、发展好、实现好广大职工群众切身利益,增强党组织的凝聚力和向心力。五是坚持改革创新,积极探索新时期党的思想政治工作的有效形式,使企业党建充分发挥出“聚人心、树正气、提信心、促文化”的核心作用。
二、充分认识新形势下加强企业党建工作的极端重要性和紧迫性
强调,全面从严治党在国企尤为迫切,坚定不移地把国企做强做优做大,最根本的是要坚持党的领导,这是重大政治原则,只能加强,不能削弱。这是深入分析国有企业发展形势作出的深刻总结,为集团公司改革、发展指明了方向。在新形势下,集团坚持党的领导,加强党的建设,比以往任何时候都更加重要、更为紧迫。
9月25日全省国企党建工作座谈会明确指出,国企是全省国民经济发展的中坚力量,在推进“四个全面”战略布局中具有举足轻重的地位,发挥着核心的作用。当前国有企业面临的改革任务很重。最近,中央对深化国企改革作出了全面部署。去年8月,省委、省政府也印发了《关于全面深化国有企业改革的意见》。其中明确落实到集团公司的任务,就是在省政府的统一部署下,推进联社体制改革,在系统内发展混合所有制经济,加快企业转型升级。完成上述改革任务,迫切需要我们强化党的建设,充分发挥出企业党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。
集团公司和直属企业存在的突出问题,迫切需要加强党的建设。近年来,集团公司和直属单位在推进改革、发展方面,做了大量的工作,收获了一定成效。但必须清醒地认识到,目前企业存在不少这样那样的问题,有的问题相当严重。2013年下半年组织开展的党的群众路线教育实践活动,集团公司领导班子通过“自己查、相互找、群众提、上级点”等方式,查摆出22个主要存在问题。今年3月至4月省委第十一巡视组对集团公司开展巡视检查,也反馈了22项问题清单。这说明集团公司党建工作仍然存在薄弱环节,加大领导班子建设和队伍建设力度,势在必行、迫在眉睫。一是有的企业领导人员党的观念淡漠,缺乏政治纪律和政治规矩意识。二是有的企业领导人员安于现状、不思进取,履职尽责懈怠,核心引领能力和先锋模范作用有所削弱。三是企业内部制度不健全、内部监管不到位的问题,领导班子议事决策程序不规范、不严格,存在管理漏洞。四是领导班子梯队建设和人才培养滞后,造成各级经营骨干青黄不接,年龄梯队出现断层,加剧了员工队伍老化、专业人才特别是领军人物严重不足,对企业可持续发展构成了严峻挑战。五是个别企业党建的主体意识和主体责任落实仍然不够到位。党组织很少研究党建工作,党的组织被边缘化,党务部门和党务人员缺失和弱化,党务工作经费得不到应有的保障等。上述问题的存在,虽然有其客观原因,但归根到底在于企业党委自身定位和作用的缺失。
三、新形势下加强集团公司党建工作的主要任务
面对新形势,我们要增强责任感和使命感,坚持底线思维和问题导向,突出重点,以改革创新精神推进企业党建工作。当前,各级党委特别是主要负责人要重点抓好以下五项任务:
第一,认真学习、深刻领会中央下发的三个文件和省委、省政府深化国有企业改革的文件。中央下发的《关于深化国有企业改革的指导意见》(中发[2015]22号)、《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》(中办发[2015]44号)和《关于中央企业党委在现代企业制度下充分发挥政治核心作用的意见》(中办发[2013]5号)三个文件,是国有企业党建工作的重要指导性文件,是多年来的实践总结,是解决当前突出问题的有力举措,是新时期做好国企党建工作的基本遵循。集团公司及直属企业党委的当务之急,就是要安排专门时间集中学习研讨这三个文件,深刻领会,学深学透。学习文件,要突出把握四个方面的内容:一是企业党建工作“四个同步”、“四个对接”、“四个作用”的要求。文件指出,在国有企业改革中要坚持党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展,实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接,充分发挥党组的领导核心作用、党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。各级党委要对如何做到同步、实现对接、发挥作用进行认真思考谋划,部署落实,确保党的领导、党的建设在企业深化改革中得到充分体现和切实加强。二是企业党组织充分发挥政治核心作用的内涵、途径和方法。文件规定,主要内涵是要保证监督党和国家方针政策在本企业的贯彻落实、参与企业重大问题决策、落实党管干部原则和党管人才原则,加强对企业领导人员的监督、领导企业思想政治工作等。文件明确,参与重大问题决策是企业党委的重要职责,是党委发挥政治核心作用的基本途径;方法是在公司章程和董事会、经理层议事规则中,要明确党委参与决策的程序。要按照“先党内、后提交”,事先召开企业党委会进行讨论研究,提出意见和建议,再按程序提交董事会、经理层决策。三是企业党组织要切实落实好从严管党治党责任。文件明确,要严格落实国有企业党建工作责任制,党委要增强管治意识,聚精会神抓好党建工作;企业党委书记要树立抓党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职的责任意识。领导班子其他成员要切实履行“一岗双责”,结合业务分工抓好党建工作。同时,要切实履行好党风廉政建设主体责任和监督责任。四是落实企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位。文件规定,要将党建工作总体要求纳入企业章程、把党组织的机构设置纳入企业管理体制,明确党组织与其他治理主体之间的关系,使党组织成为企业法人治理结构的有机组成部分。企业党委要通过制度安排,明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责,使党组织的法定地位组织化、制度化、具体化。
要认真学习省委、省政府印发的《关于全面深化国有企业改革的意见》,学习贯彻省政府批转《关于深化省属国有企业改革的实施办法》,进一步明确集团公司在深化改革中肩负的任务和责任,加快顶层设计,推进清产核资、产权界定和与公司制接轨的工作,为发展混合型经济,加快主业转型升级夯实基础。
第二,要牢牢抓住领导班子建设这个核心。国有企业党建工作的核心任务,就是要抓好领导班子建设。一是要抓住“关键少数”。首先是党委书记、董事长和总经理,重点是党委书记兼董事长这个“一把手”。实践证明,有个好的“一把手”,就能抓出一个好班子、带出一个好队伍、形成一个好风气。企业“一把手”要清楚自己的特殊地位与作用,严于律己、以身作则,发挥好标杆、示范作用。其次是领导班子成员。要深化拓展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动,班子成员要以“四好”标准对照自己,作好表率,为下属企业班子树立标杆。再次是二级企业的领导班子。企业党委要注重加强二级企业领导班子政治思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,切实选好配强二级企业领导班子,发挥好他们的作用。二是要严格按纪律规矩办事。领导干部犯错误、出问题,往往是从不守纪律、破坏规矩开始的。作为企业领导班子成员,不能忘记自己的党员身份、党内职务,要严守党的政治纪律、政治规矩和组织纪律,决不允许违反组织程序擅作主张,重大问题该请示的请示,该汇报的汇报,不允许超越权限办事;必须服从组织决定,决不允许搞非组织活动;必须管好亲属和身边工作人员,决不允许他们利用特殊身份谋取非法利益。企业党委书记要定期掌握分析情况,落实经常性提醒教育制度。对出现严重腐败案件的企业和人员,既要追究当事人的违法违纪责任,又要追究承担主体责任、监督责任的领导人员责任。三是要建立协调统一的运行机制。企业党委会、董事会、经理层和监事会各有分工,是一个有机整体。要建立健全权责对等、运作协调、有效制衡的决策、执行和监督机制,发挥好党委会的政治核心作用、董事会的决策作用、经理层的经营管理作用及监事会的监督作用,实现规范的公司治理。要认真贯彻执行好民主集中制,企业“一把手”要做贯彻民主集中制的表率,班子成员分工合作各尽其责,形成团结统一、协调运转的格局。
第三,要树立企业选人用人的鲜明导向。一是要坚持好干部标准。指出:“如果理想信念不坚定、政治上不合格,经不起风雨,这样的干部能耐再大也不是我们党需要的好干部。”习提出好干部的20字标准,同样适用于我们企业。现在有很多企业领导人员出问题,主要不是出在“才”上,而是出在“德”上。企业选人用人,不能以所谓的能人标准代替好干部标准,要坚持德才兼备、以德为先。要突出五湖四海、任人唯贤、唯才是举,使各类优秀人才脱颖而出,把各类优秀人才选拔到领导岗位上来,当好企业改革发展稳定的带头人。二是要严格执行程序。把《干部任用条例》的精神贯彻到企业选人用人的全过程,充分发挥企业党委在选人用人上的领导和把关作用。把坚持党管干部原则与董事会依法选择经营管理者以及经营管理者依法行使用人权结合起来,形成既能适应公司治理结构要求,又能保证党委在选人用人中有效发挥作用的途径和方法。要坚持和完善民主推荐、组织考察、集体研究、依法任免等选拔任用程序。企业党委书记要担起选人用人第一责任人的职责。带头严格执行程序,坚决防止“带病提拔”、“带病上岗”,形成风清气正的用人环境。三是要以良好的作风选人用人。企业党委书记要着眼于企业发展需要选人用人,公道对待干部,公正使用干部,不能“以人划线”,“以地域划线”,搞亲亲疏疏、团团伙伙。要敢于坚持原则,不为人情关系所困,不为个人得失所缚,让好干部得到重用。要严明组织人事纪律,对“跑官要官”、“买官卖官”的决不姑息,发现一起,查处一起。企业党委在市场化选聘中,要发挥制定选聘标准、监督选聘过程、考察确定选聘人选等作用,严把人选政治关、品行关、廉洁关,形成重操守、重能力、重经历、重业绩的导向,激发企业经营管理者队伍的活力。
第四,要加强基层党组织建设,切实发挥党员先锋模范作用。一要注重培养基层党组织主要负责人。党委书记要把培养使用基层党组织主要负责人与培养使用经营管理人才放在同等重要位置来抓。要注意选拔从事过经营管理工作的同志担任党组织书记,选拔从事过党务工作的同志担任企业行政负责人,努力培养一支善于围绕生产经营开展党建工作的基层党组织书记队伍。二要发挥基层党组织保证监督企业重大决策贯彻执行的作用。企业基层党组织要突出政治功能。带头落实党委重大决策、带头遵守各项规章制度,带头保护职工群众合法权益,在大是大非面前坚守阵地。党组织要充分调动党员的积极性、主动性、创造性,使广大党员在企业攻坚克难中走在前面,处于危急关头走在前面,推进生产经营过程中走在前面。结合集团公司的实际,基层党建要与企业文化建设有机结合起来,发挥“聚人心、树正气、提信心、促文化”的作用,打造企业风清气正的发展环境。纪检工作的重心是教育、监督和约束,纪委和纪检监察部门要引领全体党员特别是企业领导人员讲纪律、守规矩、求效能,要运用执纪监督、巡视检查、效能监察这三个工作法宝,为干净干事提供坚强有力的保障。三要注重完善基层党组织管理。要把建立党的组织、开展党的工作,作为企业推进混合所有制改革的必要前提。根据深化企业改革中出现的新型产权关系、新型股权结构和新型组织结构形式,及时调整、设立、健全党的组织,明确党组织的职责定位和管理模式,确保党的组织和党的工作全覆盖。要大力发展党内基层民主,落实党员的知情权、参与权、选举权、监督权。要完善党内基层选举制度,严格执行换届制度,深入开展企业党组织党务公开。企业党委一定要深入下去,每年要对下属企业党建工作情况进行专门检查,发现问题及时解决,重点排查和整治软弱涣散的基层党组织。
第五,切实加强领导,把党建工作责任落到实处。
一是要突出主体责任。企业党委必须履行管党治党、从严治党的主体责任,企业党委书记要切实履行第一责任人职责,做到守土有责、守土负责、守土尽责。履行主体责任,要突出抓好三点:第一,要加强党建工作的谋划和部署。按照党建“三问”的要求,企业党委要把党建工作摆到应有的地位,列入企业议事日程,党委书记要切实成为从严治党的书记,带头亲自抓,对重要工作要亲自部署,对领导班子和干部队伍的思想政治、作风、廉政等重大问题要亲自研究,对重大事项要亲自督办。第二,要加强党务干部队伍建设。按照中办发[2015]44号文件的要求,设立党的组织,建立党的工作机构,配备党务工作人员,保障党建工作各项任务落实,着力打造一支政治强、业务精、作风好、肯奉献的党务干部队伍。要确保党务工作人员与同一层次经营管理人员要同考核、同待遇、同奖惩,让党务人员有地位、有作为、有奔头,充分调动他们的积极性。第三,要提供必要的党建工作条件。企业党委要为基层党组织开展活动创造条件,提供保障,确保活动有场地,经费有来源。
二是要强化对企业党建工作的考核。要指导企业党委制定党建工作责任清单,明确企业党委书记、专职副书记、党员班子成员抓党建工作的职责任务,细化到人,量化到岗。集团公司党委将根据省委组织部、省国资委制定的省属企业党委书记党建工作述职评议考核办法,建立、完善直属各单位党委书记党建工作述职评议制度,重点考核落实中央三个文件精神、抓领导班子建设情况、党组织在选人用人过程发挥作用情况、基层组织建设情况。要将述职情况和日常掌握的情况综合作出评价。要强化考核结果的运用,把企业党委书记抓党建工作情况作为领导班子及其成员工作实绩评定和评先选优的重要内容,作为领导干部选任、培养和奖惩的重要依据,对排名靠前、实绩突出的进行通报表彰。
同志们,省属企业改革发展正处于关键时期,做好新时期企业党建工作,使命光荣,意义和责任重大。我们要认真贯彻落实中央和省委的部署,求真务实,积极进取,进一步强化抓落实的主体责任,开创集团公司改革发展和企业党建工作的新局面。
看过在集团公司党建工作会议上的讲话
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物业公司是专门从事地上永久性建筑物、附属设备、各项设施及相关场地和周围环境的专业化管理的,为业主和非业主使用人提供良好的生活或工作环境的,具有独立法人资格的经济实体。下面就是读文网小编给大家整理的在物业公司会议上的讲话,仅供参考。
尊敬的各位领导、各位员工:
大家好!
金蛇辞旧岁,万马迎新春。今天物业公司召开年度总结大会,我代表集团向大家致以新春佳节的美好祝福,感谢大家一年来的认真工作和辛勤奉献!
过去一年,面对依然严峻的市场形势,集团公司各项工作稳步推进。物业公司在集团统一领导下,物业管理能力大幅提升,服务创新能力不断深化,队伍建设成效显著,全年的各项工作取得重大突破。其中,物业公司荣获国家一级物业资质,这是可喜可贺的成绩,也是大家共同努力奋斗的成果。在这里我再次向各位表示衷心的感谢,并向优秀员工表示热烈的祝贺!
机遇蕴含事业,发展成就伟业。20xx年,经济形势向好,面对市场格局的变化,对日后的物管服务工作提出了更高的要求;物业公司要继续做好各项工作,全面提升物业管理水平,打造天正物业的服务品牌,树立良好物业形象,用“依托集团、开拓进取、成就事业”的发展思路,创新工作模式,强化内部管理,外树企业形象,为集团公司的整体发展再做贡献。
加强团队建设,优化经营管理体制。良好的团队和有效的管理是为了适应新条件下对物业管理工作的发展要求,在日常工作中要严抓管理,严肃纪律,提升管理,创新服务品质。建立标准化物业管理体系建设,做到服务标准化,管理标准化。同时要提高员工整体素质,倡导奉献,树立主人翁精神。强调要保证设备管理的正常运行,保证员工人身安全、消防安全,设备安全等各方面的基础工作,努力推进各项工作顺利进进。
管理体现服务,服务成就品牌。工作中坚持以服务为己任、以满意为目标的工作原则,加强行业知识学习,提高业务技能水平,做到不因成绩而骄傲,不因挫折而气馁,用物业管理的服务质量及娴熟的服务技能,严谨的服务态度,规范的服务标准来树立优秀的物业管理品牌,形成服务管理的有效促进和落实,始终把营造各小区和谐舒适的环境,作为工作目标;做到有实施、有检查、有结果,出成绩。不断加大检查和执行力度,完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化企业管理体制改革。要做到管理上层次,服务上台阶,增收节支,例行节约,打造成熟高效物业管理团队,提升物业管理服务品质。
增强团队凝聚力。工作中要很好融洽业主间关系,搭建小区文化和谐平台,妥善处理好各种纠纷问题。全体员工要相互学习,集大家的智慧,加强配合协调,提高工作前瞻性,提高防范风险的意识,形成合力、凝聚力。同时要加强业主的沟通和宣传工作,掌握业主的合理诉求。促进各项服务管理工作扎实、有序地推进。
新的征程需要我们团结努力,新的目标赋予新使命。我相信通过集团公司的正确领导,在各位员工的共同努力下,天正物业的前景更加广阔,企业更加壮大!
最后,祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,阖家欢乐! 谢谢大家!
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中国共产主义青年团委员会的简称是团委,是中国共青团的组织之一。是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校,是中国共产党的助手和后备军。下面就是读文网小编给大家整理的在团委会议上的讲话,仅供参考。
**镇党委书记 *** 各位领导,同志们:
今天,我们召开镇团委班子换届选举工作动员会。这次 会议的主要任务是:认真贯彻落实团县委关于开展全县乡镇 团委统一换届选举工作会议精神,安排部署我镇团委换届选 举的各项工作。为了确保换届试点顺利完成,圆满成功。下 面,我代表镇党委对大家提三点希望和要求:
一、以全新的思想高度,充分认识乡镇镇团委换届选举 以全新的思想高度, 工作的重要性和必要性 今年是县委确定的县、乡镇、村三级团组织换届之年。 团县委把乡镇换届试点安排在**镇,充分说明了团县委对我 镇团工作的重视与肯定。全镇广大党员干部、团干部一定要 站在全局的高度,切实增强责任感和使命感,把思想统一到 团县委、镇党委的安排部署上来,深入扎实地开展好各项工 作,确保镇团委换届任务圆满完成。一是要充分认识到乡镇 一是要充分认识到乡镇 团委换届是夯实党的青年群众基础的需要。 团委换届是夯实党的青年群众基础的需要。共青团是党领导 的先进青年群众组织,是党的得力助手和后备军,是党联系 青年的桥梁和纽带。开展镇团委换届工作,发挥团的代表大 会的作用,体现好广大团员青年的意愿,有利于把广大团员 青年更加紧密地团结在党的周围,夯实党的青年基础,扩大 -1- 党的影响力,增强党的执政能力。二是要充分认识到乡镇团 二是要充分认识到乡镇团 二是要充分认识到 委换届是加强新形势条件下团组织建设的需要。 委换届是加强新形势条件下团组织建设的需要。在随着改革 开放和社会主义现代化的不断深入,基层共青团工作面临着 许多新情况和新问题。如农村团员青年大量外出,基层团组 织“松瘫”;团组织对团员青年的影响力下降,引导青年服 务经济社会发展的能力水平有待于进一步提升等等。以乡镇 团委换届为契机,真正把一批年轻优秀的青年选拔到团的岗 位,配齐配强乡镇团委班子和基层团组织队伍。通过开展团 的各项活动,进一步激发团的基层组织活力,切实增强团组 织的服务能力水平。通过完善基层团组织设置,规范基层团 组织建设,探索团内民主化进程,积极开创一条适合我镇社 会经济发展的农村基层团建的新路子。三是乡镇团委换届有 三是乡镇团委换届有 利于促进团组织职能发挥。 要实现县委、 镇党委的战略部署, 利于促进团组织职能发挥。 需要镇团委带领全镇广大团员青年勇挑重担、奋力拼搏,充 分施展聪明才智,发挥好生力军和突击队的作用。通过这次 镇团委换届,选任好干部,建设好班子,为镇团委更好地履 行职责提供坚强的组织保证,有利于党组织通过团的代表大 会的形式,把党组织的意图变为广大团员青年的自觉行动, 把广大团员青年的思想和行动统一到县委、镇委的中心工作 上来,进一步发挥团的职能作用,让广大团员青年在实现 目标进程中建功立业。
二、把握重点,精心组织,扎实推进乡镇团委换届选举
把握重点,精心组织, 工作 根据试点工作组的统一安排,此次镇团委换届选举工 作必须在9月中旬全面完成,时间仅为半个月,换届工作时 间紧、任务重、环节多,希望大家在千头万绪的任务中理清 思路,把握重点,采取切实有效措施,认真组织实施好换届 选举各项工作,确保工作成效。一要认真抓好团组织整建工 一要认真抓好团组织整建工 作,强化团的基层基础。乡镇团委换届选举,最基础的工作 强化团的基层基础。 在于抓好村级、镇属部门单位团组织充实调整,夯实基层基 础,促进全镇团工作的整体活跃。动员会后,各党团组织要 对本村、本部门单位的团员情况、团组织设置、团干部配备 等情况做一次全面深入的调查摸底,切实摸清团员青年总 数、外出流动团员人数、团组织运行是否正常有序、团干部 配备是否“超龄”等情况,做到基数清、底子明。切实抓好 团组织的调整设置以及团干部的配备工作, 重点抓好松、 瘫、 软、散团支部的整改,对长期外出,团活动无法正常有序开 展;严重超龄,已不适合从事团岗位的同志进行及时调整, 通过民主选举的方式,真正将一批能力强、素质好、青年群 众信任、热心团工作事业的优秀青年选拔到团的岗位上来。 二要认真执行选举程序,确保较高的工作质量。
二要认真执行选举程序,确保较高的工作质量。此次乡镇团 委换届选举工作,最重要的环节在于选举,通过自下而上选 举产生出席县、镇两级团代会代表,成功召开镇团代会,选 -3- 举产生新一届镇团委班子。必须严格按照《团章》、《中国 共产主义青年团内选举办法(暂行)》执行,规范选举程序, 认真做好代表产生、人事提名、大会报告、会议选举等各个 环节的工作,引导广大团员正确行使民主权利,保证换届过 程中不出现任何问题,确保选举工作不走过场,合法有效, 既体现组织意图,又符合广大团员的意愿。三要以换届为契 三要以换届为契 机,扎实推进团的事业发展。此次镇团委换届选举试点工作 扎实推进团的事业发展。 仅为半个月时间,利用这么短的时间抓团的基层基础工作是 远远不够的,各村、部门单位党组织要以试点工作为契机, 在充实调整团组织、优化团的队伍建设的基础上,不断深化 “党建带团建”工作机制,通过在组织上带、思想上带、作 风上带、阵地上带、工作上带,将团干部的教育培训、待遇 落实、团的经费保障和团的阵地建设进一步落到实处,优化 团的工作环境。同时,建立健全优秀团员入党机制和优秀团 干部培养选拔机制,通过给团组织出题目、压担子、压任务, 真正发挥好团组织的作用, 促进团干部的成长成才。 镇团委, 村级、部门单位团组织要积极带领全镇广大团员青年主动融 入党政中心工作中,切实服务于社会主义新农设,真正 服务于团员青年的成长成才,以成绩展示作为,以作为谋求 地位,以地位蠃得党政重视与支持。
三、加强领导,强化保障,确保乡镇团委换届工作圆满 加强领导,强化保障, 成功做好此次镇团委换届选举工作,坚持党组织领导是关 键。镇党委把此次换届选举工作作为当前的一项重要工作来 抓,切实摆上议事日程,统筹安排,周密部署。镇里成立了 吴章明书记为组长、戴峥同志为副组长的领导小组,下设办 公室,选好配强有关工作人员,做到思想到位、组织到位、 精力到位、责任到人。领导小组办公室及时指导、处理在换 届选举过程中碰到的具体问题,同时加强宣传引导,在全镇 营造有利于换届选举的浓厚氛围。镇驻村干部和农村指导员 要把镇团委班子换届选举工作作为近阶段重点工作来抓,加 强与村党支部的工作联系和信息沟通,及时向镇党委汇报工 作落实情况和信息动态。各行政村和镇属部门单位党组织要 为换届选举工作创造良好的条件, 特别在村级团支部 “海选” 等民主选举方式上予以重视与支持。村委会主任和单位负责 人要确保团工作活动经费得到保障,包括团员来回差旅费、 在家误工补贴等。村、部门单位团组织负责人要全身心投入 到工作中去,团结发动广大团员青年参与换届选举工作,随 时向党支部反馈各种信息。通过上下齐心协力,确保镇团委 班子换届选举工作顺利开展。
同志们,我相信,在镇党委的正确领导和县试点工作组 的悉心指导下,在各村和各单位党组织的共同努力和支持 下,在全镇广大团员青年的认真参与下,这次镇团委换届选举工作一定能抓出成效,积累成功经验,从而进一步促进我 镇经济社会的和谐发展。 最后,预祝本次镇团委换届选举试点工作取得圆满成 功。
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团委组织是国有企业一直保留至今的重要组织机构,早在计划经济年代,团委组织在配合党建、宣传工作,引导青年职工思想,不断培养和树立先进青年职工形象方面做出了重要贡献。下面就是读文网小编给大家整理的组织部长团委全委会议讲话,仅供参考。
同志们、青年朋友们:
今天,团区委在这里召开十一届五次全委(扩大)会暨**年工作会,回顾总结**年的工作,研究部署**年的工作任务和措施,这对于我们进一步认清形势,明确任务,更好地团结带领全区团员青年积极投身新丰台建设的伟大实践,具有十分重要的意义。刚才,**同志代表团区委对**年的工作进行了总结,并对**年的工作进行了部署,目标任务和指导思想都很明确,我完全同意。
过去的一年,团区委带领全区各级团组织紧扣区委区政府中心工作,充分发挥共青团的特点和优势,为全区经济社会发展做出了积极的贡献。总的来看,我认为,**年的工作体现出了以下几个特点:一是更加注重服务大局。全力推进了园博志愿者工作,有序开展了平原地区造林工程,圆满完成了****管理任务,各级团组织在丰台的经济社会发展中充分发挥了生力军和突击队作用。二是更加注重探索创新。开通了官方微博“丰台青年”,筹建了丰台青年“彩蝶谷”,举办了第十一届丰台青少年文化节,推进了“合适成年人到场”制度建设,设立了“丰台青联助学金”,探索创新了团组织发挥作用的方式和途径。三是更加注重夯实基础。开展了青年岗位能手评比、“青年文明号”创建活动、举办了青年大讲堂,青年人才培养得到了进一步强化;积极推进乡镇实体化大团委建设,建立健全了“两新”组织团建工作体系,扩大了团组织的覆盖面和影响力,团组织的工作基础得到了进一步夯实。
可以说,**年,全区共青团的工作取得了可喜的成绩。成绩的取得,是全区各级团组织和广大团干部共同努力的结果,也离不开在座各位的辛勤付出。在此,我代表区委向大家并通过大家向全区各级团组织和广大团干部表示衷心的感谢!向全区广大青年团员表示亲切的慰问!
**年,是对我区具有特殊意义的一年,大事多,喜事多。园博会举办、种子大会筹备、新城南行动计划实施,不但对丰台区的区域经济社会发展具有重大的意义,也为共青团的工作带来了前所未有的机遇和挑战。尤其是完成好北京园博会志愿者工作任务,使命光荣、任务艰巨。下面,我就做好今年全区的共青团工作,讲三点意见。
一、统一思想、提高认识,切实增强共青团工作的使命感
一是组织广大青年认真学习贯彻党的精神,强化青年实现“中国梦”的理论自信。全区共青团组织要把学习宣传贯彻党的精神作为当前和今后一个时期的首要的政治任务。要切实履行组织青年、引导青年、服务青年和维护青少年合法权益的基本职能,团结引领广大团员青年强化道路自信、理论自信、制度自信,进一步把广大青年的思想和行动统一到党的精神和繁荣文明幸福新丰台建设的大局上来,引导青年为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”和实现丰台强势崛起的“丰台梦”贡献力量。
二是引领青年全面认识市情、区情,巩固青年投身发展建设的现实根基。市委十一届二次全会指出,当前首都工作在经济发展方面,进入了发展方式转变的攻坚阶段;在城市建设管理方面,进入了实施精细化管理阶段;在社会建设和管理方面,进入了加强服务管理创新阶段;在文化建设方面,进入了推动文化大发展大繁荣的阶段;在生态文明建设方面,进入了高度重视人与自然和谐发展的阶段。郭金龙书记去年底到丰台调研时强调,目前,丰台正处在城市化快速发展的关键时期,加快转变经济发展方式的关键时期,社会转型发展的关键时期。各级团组织要紧密结合市区工作的阶段性特征,立足丰台实际,调动整合资源,推进工作落实,引领广大青年人为区域经济社会发展贡献智慧和力量。
二、紧扣中心、突出重点,全力做好园博会志愿者工作
一是充分认识园博会志愿者工作的重要意义。北京园博会是继奥运会、残奥会之后北京举办的一次国家级、国际性园林盛会,对丰台区发展的意义十分重大。园博会历时半年,将有超过1000万游客入园参观游览。志愿者工作关系到游客对园博会的印象,关系着首都和丰台的形象,甚至可以说在相当的程度上志愿者工作决定着园博会举办的成败。各级团组织要高度重视这项工作,要以更加饱满的热情、更加严格的标准、更加务实的作风推进这项工作落实。
二是扎实推进园博会志愿者各项工作。目前,园博会志愿者招募报名人数已经超过5万人,志愿者选拔、培训、保障等工作也正在稳步推进。各级团组织要结合本单位实际情况,以推进园博会志愿者工作为契机,营造浓厚的人人参与志愿服务的气氛,建立起青年志愿服务日常化的长效机制。要加大志愿者培训和管理,引导广大志愿者内强素质、外塑形象,以最大的热情、最好的精神面貌提供优质高效的服务,让“小v蜂”成为展现首善之区时代风采和良好风貌的载体,让志愿者的微笑成为美丽北京、美丽丰台的靓丽名片。
三、发挥职能、强化自身,不断提升共青团工作水平
一要充分发挥共青团四项职能,着力增强共青团组织化动员和社会化动员能力。要组织青年积极参与区域经济社会建设,在我区重点工程、重要项目、重大活动中体现团组织的力量,真正成为推动区域发展的生力军。要密切关注青年群体的思想动态,引导青年认清形势、坚定信心,克服困难、多做贡献。要扎实做好青年就业创业工作,为创业青年搭建就业平台、提供资金扶持,引导创业青年开拓市场、规避风险。要进一步加强未成年人保护工作,通过加强预青组和未委会建设、创建青少年维权岗、开展青少年星光自护教育等方式,拓展维权途径,维护青少年合法权益。
二要高度重视共青团组织建设,着力提升共青团对全局工作的贡献力。要切实加强思想建设,主动站在中国特色社会主义事业的高度贯彻市、区工作部署,把握共青团工作定位;站在巩固和扩大青年群众基础的高度把握“两个全体青年”目标,研究如何使团的基层组织和各项工作覆盖全体青年。要切实加强组织建设,根据我区青年流动、职业分布的特点,积极探索团组织服务青年的新途径,不断加强对青年的服务和引领;要重视街乡镇团组织工作,推进社区青年汇和大团委建设,积极探索支持基层、服务基层、巩固基础的新模式。要切实加强作风建设,严格落实中央和市区委关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定,始终坚持从思想上、行动上与党中央及市区保持一致,努力建设一支政治坚定、作风过硬、素质优良的团干部队伍。
同志们,时代召唤青年,青年肩负责任。让我们在区委的坚强领导下,振奋精神,开拓进取,扎实工作,为建设繁荣、文明、幸福的新丰台而努力奋斗!
谢谢大家!
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关于预算,人们总是从不同的角度把它加以界定,产生不一样的看法。预算作为一种控制工具,可以最大程度的实施企业的战略目标,涵盖未来一定时期内企业的经营活动计划,是企业战略活动的具体化,是企业控制生产经营活动的重要依据。下面就是读文网小编给大家整理的公司预算会议上的讲话,仅供参考。
同志们:
今天,我们在这里召开**属企业经营预算管理工作会议。这次会议的主要任务是:总结交流**属企业经营预算管理工作经验,研究部署20**年度**属企业经营预算管理工作。下面,我结合**国资委的工作安排,就进一步做好**属企业经营预算管理工作,讲几点意见。
一、充分认识企业经营预算管理工作的重大意义
(一)加强企业经营预算管理,是贯彻落实**精神的具体体现。党的**报告就深化国有企业改革、做强做大国有经济等提出了明确要求。报告指出,要完善基本经济制度,健全现代市场体系,“毫不动摇地巩固和发展公有制经济”,“深化国有企业公司制股份制改革。健全现代企业制度,优化国有经济布局和结构,增强国有经济活力、控制力、影响力。”“加快建设国有资本经营预算制度。完善各类国有资产管理体制和制度”,“以现代产权制度为基础,发展混合所有制经济”。这为国有资本经营预算管理工作指明了方向,提出了新的任务和要求。今后五年,国有资产监管工作重点之一,就是要加快建设国有资本经营预算制度。国有资本经营预算制度包括企业经营预算管理、国有资本收益管理等工作内容,核心是履行好出资人(股东)的资本经营责任,促进企业加强管理,提高效益,规范分配。当前突出的是要结合**属企业公司制股份制改革,做好国有资本结构调整的预算管理工作,促进**属企业的布局结构调整,促进**属企业现代企业制度建设,促进**属企业进一步增强活力、控制力和影响力。
(二)加强企业经营预算管理,是维护出资人权益的重要举措。实行企业经营预算管理,关键是要落实国有资本经营责任,保障国有资产权益。据统计,20**年,**属企业实现利润总额125.1亿元,净利润52.6亿元。20**年1—10月**属企业利润总额已达151.2亿元,净利润80.6亿元。这些利润大部分分布在**属企业所出资的二、三级公司。从目前情况看,少数企业在利润分配工作不够规范。有的产权多元化子公司,其他股东已分红派现,国有股应分红利不仅没有及时支付给国有股东,有的还将国有股应分红利少计,甚至无偿让渡给其他股东。利润的分配使用预算,是**属企业经营预算管理的重要内容之一。从20**年开始,**属企业要严格规范所出资企业的利润分配管理,**国资委也将以经营预算管理为龙头,重点加强**属企业利润分配管理工作,切实维护国有资本出资人权益。
(三)加强企业经营预算管理,是推进**属企业提高经营管理水平的有效途径。随着市场经济的发展,我国的经济运行机制与企业体制都发生了深刻的变化。企业的经济活动内容更加复杂。如何合理配置资源,确保目标利润的实现,是**属企业面临的重要课题。企业经营预算管理,是现代企业实现科学管理的重要模式。中央企业和相当一部分**属企业实行了全面预算管理,取得了显著成效。**国资委将加大工作力度,推动**属企业经营预算管理工作与业绩考核、工资预算和收益管理相结合。**属企业在经营管理过程中,要通过经营预算编制、执行、监督、考核与激励,建立“自上而下、自下而上”的经营预算工作程序,将经营预算指标层层分解,落实到各责任单位,把经济效益目标落到实处,使所有职能部门和所出资企业的目标与企业整体目标相一致,使投资者的战略决策与经营者的管理行为相一致,为促进企业稳定发展、提高企业经济效益提供有力保证。
二、20**年度**属企业经营预算管理工作取得初步成效20**年,**属企业坚持管理与效能并重,创新与发展并重,经营预算管理工作取得了初步成效,有力地促进了**属企业持续快速健康发展。
(一)**属企业主要经济指标大幅增长。一是销售收入增长较快,总额接近去年全年水平。1-10月份,**属企业实现销售收入1842.9亿元,同比增长24.3%,总额接近去年全年1844亿元的水平,预计全年超过2000亿元。马钢集团公司、铜陵有色集团公司、海螺集团公司、江汽集团公司、淮南矿业集团公司、**徽商集团公司6户企业实现销售收入超过百亿元,分别达到4**.2亿元、340.3亿元、186.1亿元、142.4亿元、112.9亿元和1**.9亿元。二是总体效益大幅提升。1-10月份,38户**属企业实现利润总额151.2亿元,同比增长55.3%,预计全年有望达到180亿元。目前,海螺集团公司、国元集团公司、马钢集团公司、铜陵有色集团公司、**高速总公司、华安证券公司6企业实现利润总额超过10亿元,分别达到40.2亿元、29.5亿元、21.9亿元、12.6亿元、12.3亿元和11.4亿元。三是资产总量不断增加,企业规模不断扩张。10月底,**属企业资产总额、净资产分别达到3853亿元和1184.4亿元,同比增长30.7%和16%;马钢集团公司、**高速总公司、淮南矿业集团公司、海螺集团公司4户企业资产总额超过300亿元,分别达到794.9亿元、400.9亿元、338.7亿元和336.3亿元,4户企业资产合计占**属企业资产总额的48.5%。前三季度主要经济指标居全国及中部**份前列,其中**属企业销售收入、资产总额位列全国第7位、中部第2位;利润总额位列全国第4位、中部第1位。与20**年预算指标相比,销售收入已完成预算的91.7%;利润总额已完成预算的140.5%。
(二)**属企业经营预算组织体系初步建立。《******属企业经营预算管理暂行办法》出台之后,**属企业十分重视经营预算组织体系建设。大部分**属企业成立了负责经营预算管理工作的领导机构。**能源集团公司、淮北矿业集团公司、国元集团公司、皖北煤电集团公司等设立了经营预算管理委员会,单位主要领导亲自担任预算管理委员会主任。江汽集团公司、**交通集团公司、中煤三建集团公司等,在预算管理委员会下设立了专门的预算管理办公室,具体负责预算编制、执行和考核等工作,明确了工作责任,保证了必要的工作力量,推动了工作开展,形成一级抓一级,层层抓落实的良好局面。(三)**属企业经营预算制度建设进一步加强。为规范预算管理,部分**属企业结合本企业生产经营特点,制定了具体的内部管理制度。铜陵有色集团公司制订了《铜陵有色金属集团控股有限公司全面预算管理制度》,淮南矿业集团公司制订了《淮南矿业集团经营预算管理暂行办法》,中煤特凿集团公司制订了《中煤特殊凿(集团)有限责任公司经营预算管理细则》等,规范了所出资企业的预算管理,明确了预算编制、执行和控制、考核与奖惩等工作程序,为预算执行提供了有力保障。
(四)**属企业经营预算编制程序逐步规范。为做好经营预算管理工作,确保预算目标的顺利实现,**属企业按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序,开展经营预算编制工作。一些企业在工作中不断优化工作程序,确保了预算编制工作有序进行。马钢集团公司、**高速总公司、海螺集团公司、中煤特凿集团公司等企业,由集团公司年初提出经营预算目标,下达到预算执行单位;预算执行单位按照下达的目标,编制预算草案,上报预算管理办公室;预算管理办公室审查后,提出综合平衡建议,汇总编制集团公司经营预算方案,报预算管理委员会审议批准后,下达预算单位执行,较好地保证了预算编制工作质量。
(五)**属企业经营预算执行水平不断提高。为确保经营预算的执行不偏离目标,**属企业十分注重预算执行工作。不少企业将年度重点经营预算指标细化为季度、月度指标,建立预算执行情况定期分析制度,跟踪监控预算执行的进度与效果,分析预算执行过程中的偏差及原因,积极采取应对措施。铜陵有色集团公司,2004年就下发了《铜陵有色金属(集团)公司开展经济活动分析工作实施意见》,规范经营预算执行分析工作。月度分析由各单位组织,季度分析总公司领导亲自参加,并定期在公司本部集中召开有各单位行政领导参加的分析会,现场提问和答辩,全面分析企业的生产情况、经营成果、财务状况、成本控制等预算执行情况,分析差异原因,提出整改意见;同时,对企业关键业绩指标实行动态监控,及时分析考核,及时奖惩兑现,充分发挥预算的约束与激励作用,有力地维护了预算的权威。
但是,我们也要看到,**属企业经营预算管理工作中也还存在着不少问题:少数企业重视程度不够,对预算管理工作的认识有待提高;个别企业经营预算管理的组织体系不健全,管理责任不明确,重预算编制,轻预算执行与考核;有的企业经营预算管理工作刚刚起步,还没有树立以预算为导向的经营理念,经营预算与企业经营管理实际脱节,预算起不到应有效果;在预算编制方面,少数企业没有将产权改革、转让等收支预算纳入编报范围;等等。我们要高度重视这些问题,并在今后工作中,认真研究,切实加以解决。
三、加强领导,强化责任,认真做好20**年度企业经营预算管理工作
20**年是全面贯彻落实党的**作出的战略部署的开局之年。**属企业的经营预算工作要以中国特色社会主义理论为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕转变经济发展方式和完善企业运行机制,按照“规范编制、关注执行、严格考核、加强培训”的总体要求,继续加强和改进经营预算管理工作,为实现**属企业又好又快发展作出新贡献。
(一)进一步推进**属企业经营预算管理组织体系建设。**属企业要按照《******属企业经营预算管理暂行办法》要求,建立健全经营预算管理组织,或明确专门机构和人员,承担预算编制、执行、监督和考核等工作;企业所属各子公司也要层层建立经营预算组织体系,为开展经营预算管理工作提供组织保障。**属企业尚未成立预算管理委员会的,要明确在董事会履行相应职能;没有成立专门经营预算管理机构的,要明确职责部门。已设立企业经营预算管理组织的企业,要加大经营预算管理工作协同力度,切实履行职责,不断提高预算管理工作效能。
(二)确保完成20**年度经营预算编报任务。20**年,部分**属企业已执行新企业会计准则,结合**国资委20**年经营预算工作的监管重点,今年企业经营预算报表做了一些修订和调整,**属企业要抓紧做好所属子企业经营预算报表的培训、布置工作;经营预算编制牵头部门要加强与生产、经营等相关部门的沟通与协作,细化经营预算编制工作程序,强化工作责任,对涉及人员、工资、固定资产投资等指标,应根据部门职责分工,认真落实填报任务,做好指标衔接与核对,保证经营预算编制质量。同时,要按照**国资委的统一部署,组织做好所出资企业经营预算动态监测管理系统的培训工作,努力提高企业经营预算管理工作的信息化水平。
(三)开展**属企业经营预算编制考核评比工作。为提高**属企业经营预算编制质量和水平,推动**属企业进一步加强经营预算管理,完善考核机制,今年,**国资委出台了《**属企业经营预算编制工作考核评比暂行办法》。20**年,**国资委将依据该办法的规定,从**属企业经营预算组织机构和制度建设、经营预算编报、执行等方面,对20**年**属企业经营预算编制工作进行综合考评,评选出先进单位和先进个人,考评结果将在**属企业通报。对20**年度**属企业经营预算工作,**国资委继续实行审核备案管理。**属企业也要建立和完善内部审核制度,加强所出资企业经营预算的审核管理,确保经营预算编制质量。
(四)加大**属企业经营预算执行监管力度。一是要加大企业国有产(股)权转让、风险投资等重大事项预算管理,年初要将重大财务事项纳入预算中,督促企业加强内部控制机制建设和跟踪管理,在执行过程中,注重防范经营风险。二是要完善**属企业利润分配有关管理办法,规范利润分配程序、范围和标准,依法审定企业利润分配方案和亏损弥补方案,对**属企业利润分配预案实行零申报;同时,督促**属企业切实履行法人资本收益权,规范其所出资企业利润分配管理,重点抓好所属产权多元化企业利润分配备案管理工作。**国资委将对**属企业利润分配工作进行重点检查。三是要加强企业成本费用控制,充分发挥预算对成本费用的约束作用。企业应严格控制预算外开支,严格控制人工成本增长幅度,经济效益下降、预期不能实现保值增值的企业要适当压缩人工成本支出规模。四是要试行经营预算执行半年分析报告制度,规范预算调整行为,加大经营预算执行和考核力度,提升经营预算执行力和约束力。
(五)进一步提高**属企业经营预算管理工作水平。一要加强工作交流。**国资委经营预算管理部门的同志,要经常深入企业开展调查研究,了解企业运营情况,及时总结推广企业经营预算管理工作先进经验和做法;**属企业之间要积极开展横向交流,相互借鉴,取长补短,形成上下联动、和谐共进的生动局面。二要加强业务培训。**国资委将适时举办多种形式的培训、研讨活动,组织**属企业负责经营预算管理的相关人员,参加预算管理、资本运营等新知识、新业务的学习。**属企业要在积极参加**国资委组织的学习培训活动的同时,做好所属企业相关人员业务培训工作,不断提高工作能力。
同志们,企业经营预算管理是现代企业管理的重要手段,是一项极具探索性工作。做好这项工作,需要广大**属企业共同努力。希望大家按照这次会议要求,团结协作,开拓创新,扎实工作,确保20**年度企业经营预算各项工作任务圆满完成,推动**属企业经营预算管理工作迈上新台阶。
看过公司预算会议上的讲话
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安全是指不受威胁,没有危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处,互相不伤害,不存在危险的危害的隐患。是免除了不可接受的损害风险的状态下面就是读文网小编给大家整理的公司安全会议讲话,仅供参考。
同志们:
今天,我很高兴来参加一公司的“安全零事故月”庆功大会,首先,我代表总公司安全处向一公司全体干部职工表示热烈的祝贺,向日夜奋战在安全管理战线和客运生产战线的全体同志致以崇高的敬意!
一公司营运车辆多,线路覆盖广,车日行程高,通行路况复杂。上半年以来,通过转变观念、严格考核、查究违章,在全国安全生产形式十分严峻的情况下,积极探索,走出了新形势下安全管理的新路子,取得了切实可行的管理经验,进而取得今天这样的成绩,确实很不简单。通过了解,我认为,一公司在安全管理上的以下做法有继承、有创新,卓有成效,值得在全公司推广:
一是观念的转变。通过转变观念,走出了误区,解决了对安全工作的认识问题。从公司领导、安全管理人员,到承包车主、驾驶员,都渴望安全生产,但是,原来认识上不同步、存在着管理与被管理的矛盾;一公司通过耐心细致的工作,真正统一了思想、提高了认识,大家一心想安全,人人关心安全、人人抓安全,是实现“安全零事故月”的思想基础。
二是作风的转变。以前,一般单位都有一个作风不实的问题存在,人人喊安全,但多数是措施落实在纸上,而没有落实到行动上。一公司从领导到安全管理人员,主动转变观念,真抓实干,通过求真、务实、严管、重教,特别是成立考核科以后,严格了驾驶员管理,严格考核、上路查究违章,基本达到了行车安全化、操作规范化、驾驶员队伍稳定,为安全生产奠定了基础。
三是宣传工作做的好。一公司印制不干胶宣传标语,尤其是坚持安全会制度,难能可贵。实行家庭回访制度,进行情感化管理,比较有创意,联络了感情,缩短了距离,增加了认同感,促进了安全管理工作。
四是恢复出入检查制度。出入检查是我们原来一贯坚持的作法,随着单车承包的推行,大部分单位都放弃了这一有效管理措施,也是一种认识上的误区。一公司通过实践证明,恢复并坚持好出入检查制度是必要的,也是切实可行的。
五是驾驶员分等级、车辆分区域的管理办法。也是值得推广的有效措施。
总之,对于一公司的具体做法,我了解不多,只能谈一下自己的体会,希望一公司能够认真总结经验,进而在全公司推广,促进全公司的安全管理工作。
最后,愿一公司全体同志再接再厉,继续努力,祝一公司继续保持安全生产形势,争取20xx年实现“安全零事故年”。
看过公司安全会议讲话
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会议是有关企业进行问题分析与问题解决的重要途径,是有关企业领导者与被领导者之间进行信息传递与信息沟通的重要形式。下面就是读文网小编给大家整理的公司年中工作会议讲话,仅供参考。
20xx年,在集团公司党政领导的亲切关怀下,在集团公司各单位的大力支持、配合下,我们股份公司的全体干部、员工克服了连续不休息所带来的重重困难,用你们的心血和汗水为股份公司的发展史写下了浓重的一笔。鲜花和荣誉的背后是我们广大基层领导、一线工人、各级管理人员所付出的极大的牺牲。我为股份公司能够拥有你们这些以大局为重、为公司长远发展不计眼前个人得失的可爱员工而倍感自豪,你们是股份公司的宝贵财富,是股份公司发展的基石。当新世纪的阳光真真切切地照在我们身上的时候,也许很多人并没有意识到,今天升起的太阳同昨天落下去的太阳有什么两样。在20xx年,我们以灵活的营销策略和保质保量的供货赢得了市场上的主动,遏制了竞争对手的发展,但是,只要今天我们在激烈的市场竞争中稍有懈怠,给竞争对手以喘息的机会,那么,对手的疯狂反扑势必给我们明天的市场前景蒙上厚厚的阴影。
我们今天这么好的市场形势,是我们一直以来坚持"全厂围绕生产转,生产围绕销售转,销售围绕市场转"这一经营指导思想的结果;是我们广大员工在过去的一年里苦苦拼搏保证了质量稳定、供货及时,最终赢得了用户的信任和认可的结果,我们要倍加珍惜这来之不易的市场形势。
今年的市场高峰期比我们预计的时间来的要早(2月份就开始了);持续的时间也可能很长(大概3、4个月);而且市场需求还具有机型多、机型变化快的特点。这给我们的生产组织和日均衡生产带来了很大的难度。同时,我们在经历了一次次提升产量之后,生产线可挖潜力越来越小,对我们生产能力的进一步扩大形成了制约,部分单位不得不靠加班加点完成生产任务。毋庸讳言,我们这一次上日产1050台产量台阶的难度甚于以往任何一次。面对这些困难,我们不能回避、不能退缩,多年残酷的市场竞争经验告诉我们,如果企业生产不能适应市场的需求,那么,它就会在这场没有硝烟的战争中逐渐削弱战斗力,直至消亡。所以,我们必须想尽一切办法、不计任何代价克服这些前进中遇到的困难,提升我们的生产能力。尽管我们前进的道路上遇到了这样、那样的难题,但同时也应该看到我们上产量的有利条件。我们也有上产量的良好物资和精神基础:一是集团公司各单位的大力支持;二是我们有一支经历了市场洗礼和改革大潮锤炼的特别能吃苦耐劳、敢打硬仗的干部员工队伍;三是我们有连续几年上产量所积累的宝贵经验;四是这次上产量是我们对各单位生产能力的详细摸底综合权衡的,各单位也都提前一、二个月做了大量上产量的准备工作。这些都为我们上日产1050台产量提供了有力的保障。
市场经济如逆水行舟,不进则退。面对市场我们没有讨价还价的余地,只有提高产量以满足用户的需求,没有任何捷径。我们上产量绝不是为了完成每年上几个台阶的搞形式,而是针对市场形势采取的必要、有效的手段。上产量对我们具有非常重要的意义和深远影响:
一、是为了保持市场最大化的需要
市场需求是我们赖以生存的根本,通过市场最大化实现规模经济是我们降成本的需要,同时也是我们长远发展的需要。当前,销售局面已经打开,能否保持"市场最大化"的关键已经是看我们产品的供应能力,是看我们现场能否满足市场的需求。今天的市场,是我们经过几年惨烈的市场拼杀换来的,是通过做了大量方方面面的细致、艰苦的工作争取来的。我们现在的生产能力与我们为之配套的几个主要厂的总生产能力还存在较大差距,目前,几个厂日产量至少可达1600台,如果开足马力的话,可高达20xx台以上。正是因为市场的需求暂时还没有使这些车厂的生产能力全都充分发挥,才给了我们以喘息的机会,为我们提供了保住市场的机会,我们一定要抓住这次机会。否则,一旦市场出现供不应求的旺销局面,因为我们生产能力与主配车厂之间的巨大差距就会使我们的市场占有率急剧缩水。为了防止竞争对手对我们市场份额的蚕食和提高我们自身适应市场能力的需要,我们必须保证"市场最大化",通过上1050的日产和牺牲绝大部分休息日力保"不丢一张订单、不丢一份市场份额"这一目标的实现。
二、是为了一鼓作气打垮竞争对手的需要
我们现在面临的这么好的市场形势,绝不是整个市场的供不应求,我们的竞争对手还存在生产能力过剩的问题,我们一旦贻误了战机,放弃了部分订单,就会给竞争对手抢占我们市场份额以可乘之机,我们苦苦拼搏一年的市场就有一泻千里的可能,那时,我们就决不仅仅是丢掉几千台市场份额的问题了,可能就会步步退守、一败再败,我们再要夺回失去的市场份额,则必然要付出更高的代价。董事长在股份公司二届二次职代会中一再提醒我们在20xx年要"准备一场恶战",要求我们"宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王",要乘势而上,不获全胜绝不收兵。现在,这场战争已经提前打响了,能不能取得"全胜"的关键还要看我们能不能把握住市场先机,"两军相遇勇者胜",我们一定要利用好已经占领制高点的有利优势,一鼓作气、乘胜追击,不给负隅顽抗的竞争对手以任何东山再起的机会。
三、最根本的是为了我们自身生存和发展的需要
正如一些专家所言:中国汽车市场正在进入群雄奋起的"春秋战国"时代,而随着新一轮竞争的不断加剧,这场"战乱"不会长久,许多企业不是在"战火"中永生,就是在"战火"中灭亡。激烈的市场竞争已经把我们推到了战场的最前沿,我们已经到了生死决战的关键时刻。"皮之不存,毛将焉附",我们一旦在市场上陷入被动局面,不但公司的生产经营要面临巨大的困难,我们每位员工的切身利益也会受到严重的影响。用产量的攀升促进各项管理的不断深化,上产量的同时也是我们管理取得突破的最佳时机,这已经在20xx年的生产经营中得到了验证。随着20xx年的日益临近,汽车市场的竞争将更加激烈,我们只有在通过与国内竞争对手的竞争中不断积累经验,以上产量为契机,完善企业内部的经营管理,加快与国际先进管理体制接轨的步伐,我们才会逐步形成具有与国际厂商一决雌雄的实力。
所以,优质高产保市场已是"箭在弦上,不得不发",没有退路可走。
面对市场的强大需求,即使我们上到了1050的产量,每月的排产也还是要牺牲广大员工大量的休息日,这对我们全体干部、员工的体力和毅力将是一个严峻的考验,这就要求广大干部、员工要服从大局,要正视上产量给个人带来的种种不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作,让广大员工理解我们上产量的重要意义,我们才有上产量的群众基础,广大员工群众才是我们上产量真正的英雄。"上下同一者胜",只要我们全体干部、员工齐心协力、坚持不懈,我们就一定能够打赢20xx年这场营销攻坚战,胜利将属于我们。
"黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还",我们一定要坚定一个必胜的信心和决心,作好百日决战的充分思想准备,在新世纪的生死决战中取得最终的胜利。
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会议是企业管理过程中进行问题沟通和解决的重要途径,在企业发展中发挥着重要的作用。下面就是读文网小编给大家整理的公司工作会议上的讲话,仅供参考。
刚才,xx经理对一季度的工作进行了认真总结,深刻分析了当前企业面临严峻的生产经营形势,对二季度的工作任务进行了部署。思路清晰,措施得当,希望大家认真贯彻落实。
下面我讲三点意见:
一、认清形势,突出重点,确保完成生产经营目标
(一)突出降本增效
一季度受诸多不利因素的影响,公司没有很好地完成预定目标,企业加快发展面临着较为困难的局面。各级领导干部和广大员工务必要清醒地认识公司面临的形势任务。其中摆在我们面前的首要任务就是降本增效,这不仅关系到公司当前生产经营指标的完成,更关系到公司的长远发展和全体员工的切身利益。为此,我们必须进一步提高认识,统一思想,坚定信心,全力以赴打好降本增效攻坚战。要围绕工作重点和难点,找准结合点和切入点,增强工作上的对接和联系,强化工作的整体联动,努力形成凝心聚力、齐心协力降本增效的强大合力,掀起降本增效的工作热潮。既要增强忧患意识和危机意识,又要克服望难却步的消极心态和怕担风险、怕负责任的畏惧心理,始终保持旺盛的斗志、饱满的热情和必胜的信念,直面市场,迎难而上,坚持不懈,不断开创降本增效工作新局面。
(二)强化基础管理
提升管理水平,提高管理效率,是确保公司完成任务目标的重要保障。要严格落实“严、细、实、新、恒、齐”的管理理念,结合三大体系,进一步梳理公司管理流程,优化组织管理机构,简化和规范各项业务流程,切实减少管理层级和跨度,降低管理费用和成本,提高运营效率。要认真进行规范化管理,强化监督检查考核,公司机关各部室要切实履行好管理、策划、协调和服务职能,对专业内的各项工作落实情况要安排专人定期开展督促检查,及时通报情况,对工作进展不大,工作措施不力的单位要严格考核,毫不留情。
(三)提高自主创新能力
持续提高公司自主创新能力,是完成年度计划和推动公司持续发展的“助推器”。加强自主创新要分清轻重缓急,既要立足当前,又要考虑长远发展。当前的重点是围绕降本增效,着力在优化工艺技术、降低消耗指标做文章,实现精益、优质、高效生产;要在建的重点研发项目、技术攻关和技改项目上下功夫,使项目早收益、早见效。从长远看要围绕科技含量高、附加值大的氧化铝及有价金属延伸产品,加大投入,确保在提高自主创新能力上有大的突破,提高公司产品在市场上的竞争力。有了市场竞争的“金刚钻”、“杀手锏”,持续发展才会拥有永不枯竭的源头。
二、下一步党建和思想政治工作
(一)认真学习“两会”精神,解放思想,转变观念
一是利用党委书记、政工部室负责人集体学习、两级党委中心组学习等形式,认真学习温家宝《政府工作报告》,进一步了解我国经济发展的形势和任务,掌握公司发展所处的经济环境,提高经济运行的质量和效益。
二是要通过学习“两会”精神,坚定不移地继续解放思想,摒弃不适应当前企业发展的小富即安、不思进取的盲目乐观思想,以居安思危、勇于挑战,善于竞争,敢于胜利的态度,做好各项工作,保证公司又好又快发展。
三是在资源紧张、生产经营遇到困难的情况下,要牢固树立“一盘棋”观念,从公司大局和整体利益出发,做到令行禁止。进一步统一思想,规范公司管理,优化产品结构,加快发展速度,全力以赴实现二季度生产经营目标。
(二)加强组织建设
一是完善党建质量管理体系,做好党建质量管理体系监督审核准备工作。5月中、下旬认证中心将对公司党建质量管理体系进行监督审核,各单位及相关部室要密切配合,按照标准要求做好工作迎接外审。
二是继续开展“四好”领导班子创建活动,落实“四好”领导班子考核评价实施细则。
三是加强基层党组织建设,扎实推进党员责任区和党员模范示范岗的创建活动,充分发挥基层党组织和广大党员在降本增效工作中的作用。
四是积极推进创建学习型党组织活动。拟定公司创建学习型党组织推进初步方案,积极落实阶段性创建计划。
(三)加强作风和反腐倡廉建设
各级领导干部,一定要按照“八个方面”良好风气的要求,切实加强和改进思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风,讲党性、重品行、做表率。
一是继续深入推进“发扬xx优良作风、降本增效再立新功”主题活动,通过践行xx“笃学、善战、协调、奉献”的优良作风,教育和引导广大党员干部立足本职,爱岗敬业,推动各项工作开创新局面。
二是继续加强惩防体系建设,做好反腐倡廉工作制度推进工作。认真学习落实纪委整理的各项反腐倡廉工作制度,特别是关键岗位人员和新任免干部。加强部室制度的纵向推进,确保制度在基层单位有效落实。
三是加强反腐倡廉教育,倡导廉洁从业。廉洁就是生产力。事实证明哪个企业廉洁工作没有抓好,就会丢掉形象,失去人气,耽误发展。各级领导干部要从公司生存发展的高度认清各种腐败现象和不正之风的重大危害,自觉投入到反腐倡廉建设工作中。深入开展算好“七笔帐”活动,切实增强全体党员干部自律、自警意识,干干净净干事。积极开展反腐倡廉宣传教育活动,发挥“廉洁文化视窗”和“廉洁文化广角”的宣传作用,结合相关案例,有针对性地开展廉洁从业教育。认真落实《xx公司协调查办违纪案件规定(试行)》,加大违法违纪案件的查处力度,促进各级领导人员廉洁从业。在党风廉政上,各级干部要相互提醒,不能越线。
四是机关要发挥表率作用。开展服务型机关创建活动,起草以“笃学、善战、协调、奉献”为内容的作风整改活动实施意见和方案。进一步转变职能,强化服务,树立“大机关”理念,加强协调配合,把工作重点放在为公司、员工创造良好发展环境上来。
(四)继续做好形势任务教育
充分利用会议、报纸、电视、黑板报等形式,深入宣传公司面临的严峻的生产经营形势和目标任务,紧紧围绕“降本增效”、“节能减排”以及“提升全面成本下的盈利能力”等内容,大力开展成本理念宣传。进一步增强国情、厂情教育,开展好“见证xx发展”——改革开放30周年征文活动、迎七一系列宣传活动,了解国家和公司发展历程,增强全体员工克服困难、迎接挑战的信心,营造上下同欲、团结一心、共谋发展的氛围。
(五)大力加强企业文化建设
完善出台xx企业企业文化三年规划,继续大力开展理念宣贯活动和视觉识别系统建设工作,加强员工行为识别系统建设,规范员工行为。
(六)发挥群众组织的作用
工会组织要认真落实职工代表提案;大力开展以降本增效、提高员工技术素质、打造“金牌工人”为目的的劳动竞赛活动和“三技”活动;做好劳模事迹宣传,开展好“迎奥运”等社区系列文体活动。共青团要开展好青年岗位解说员活动,激发共青团员的工作热情,充分发挥青年团员的生力军作用。人民武装组织要继续开展民兵组织整顿工作,严密安排,做好防汛工作准备。
三、提高认识,落实措施,不断加强稳定工作
当前,公司稳定工作面临前所未有的压力。一是国家即将召开2008年北京奥运会、举办改革开放30周年庆祝活动,给公司的稳定工作提出更高的要求。二是公司在推进宿舍区水、电、气等方面的市场化改革过程中,由于涉及员工具体的利益调整,部分员工的抵触情绪需要化解。三是部分内退职工对一些政策不理解,集中上访事件较多。因此,各级领导干部要切实提高认识,把稳定工作放在重要的位置抓紧、抓实。
一是继续落实领导干部“一岗双责”制,实行稳定工作一票否决。完善行政负责、党委主抓、属地管理、稳定部门统筹、各部门相互配合的责任体系,并把维护稳定工作责任层层分解,落实到人;强化基层单位和相关部室作用,做好政策解释;健全责任追究制度,完善信访考核标准,严格落实考核。
二是进一步加强信访调解工作。加强信访队伍建设,提高信访调解工作人员掌握信息、解决问题、化解矛盾、控制局面等各方面的能力。建立健全信访信息汇集分析机制,完善车间、二级单位、公司多层次、全方位的信息报送网络,增强工作的预见性和针对性,牢牢把握工作主动权。认真组织全面细致的排查摸底工作,把各种矛盾纠纷排查清楚,逐一登记造册,逐一落实责任,逐一跟踪督办,有效化解各类不安定因素。
三是以党建思想政治工作研究会为载体,搜集资料做好人文关怀与心理疏导方面的课题研究。不断改进信访工作和思想政治工作的方式方法,有效引导员工以理性合法的形式表达利益诉求,维护企业安定团结的良好局面。
四是进一步加强平安xx建设。加强治安管理,深入开展防两抢、抓现行、保平安治安专项行动。加强交通管理,开展道路交通秩序专项治理活动,积极推进交通安全社会化管理。认真开展普法宣传教育,在全公司范围内广泛开展法律进企业、进社区、进学校集中推进年活动,提高员工法律意识。
五是重点做好20xx年奥运会期间的稳定工作。会后,各单位一把手要亲自挂帅,抓紧安排和部署本单位的维护稳定工作,特别是奥运会期间的工作计划,密切关注重点人群,切实保证企业的稳定,决不允许发生有损公司形象的责任事故和不稳定事件。
同志们,二季度公司生产经营建设任务非常繁重。让我们以党的十七大精神为指导,认真落实科学发展观,坚定信心,奋力拼搏,为推动二季度各项目标任务顺利完成,实现公司又好又快发展努力奋斗。
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中国共产主义青年团(简称共青团)是中国共产党领导的先进青年的群众组织,是广大青年在实践中学习共产主义的学校,是中国共产党的助手和后备军。下面就是读文网小编给大家整理的共青团委次会议讲话,仅供参考。
同志们:
今天,团县委召开十四届八次全委(扩大)会议,主要任务是贯彻落实县委十六届十五次全委(扩大)会暨全县经济工作会议和团市委三届三次全委会议精神,总结回顾**年工作,安排部署今年的工作,动员各级团组织进一步统一思想、把握大局、明确任务,带领广大青年积极投身于全县经济社会建设,为推进富民强县、建成全面小康社会奉献青春、智慧和力量。刚才,会议表彰了**年度共青团工作先进单位,团委张书记作了工作报告,安排了2015年团委工作,我完全同意,希望大家结合实际抓好落实。下面,我就做好当前共青团工作讲三点意见。
一、总结成绩,把握形势,切实增强做好共青团工作的责任感和紧迫感
**年,全县各级团组织认真贯彻县委和上级团委的决策部署,团结带领广大团员青年锐意创新、勇于实践、开拓进取,为推动全县经济社会发展作出了积极贡献。特别是广泛开展“中国梦·我的梦”系列主题教育活动,强化理想信念教育,青少年思想引领工作深入推进;积极助推青年电子商务发展,创出了亮点,走在了全市的前列;资助希望工程建设,服务青年发展扎实有效,树立了一批青年致富典型,起到了很好的引领示范带动作用。在此,我代表县委、县人大、县政府、县政协向全县各级团组织和广大团员青年表示衷心的感谢和诚挚的问候!向受到表彰的先进单位表示热烈的祝贺!
2015年是全面深化改革的关键之年,也是适应经济新常态的调整之年。当前,全县经济社会正处于发展转型时期,经济体制深刻变革,思想观念深刻变化,共青团工作面临的形势也发生了变化。主要是青年的流动更加频繁、思维更加活跃、诉求更加多样,特别手机、网络等新兴媒体的迅猛发展,各种不良社会风气对青少年的思想观念、价值取向、行为方式产生了较大影响。对此,全县各级团组织要切实增强工作责任感和紧迫感,主动适应新形势、新变化,积极探索新途径、新方法,不断扩大团组织的覆盖面和影响力,不断增强团组织的凝聚力和战斗力,带领广大青年团员迎难而上,奋力拼搏,以更加饱满的热情,积极投身到全县经济社会建设中来。
二、融入大局,积极作为,不断开创共青团工作新局面
各级团组织要不断增强大局意识和政治意识,准确把握时代脉搏,充分发挥自身优势,切实履好职、尽好责。
一要紧扣时代主题,切实加强对青少年的思想政治引领。引导青少年树立和坚定在中国特色社会主义道路上实现中国梦的理想信念,是以来党中央对共青团最鲜明的要求,是共青团工作的时代主题,各级团组织要牢记党的要求,扎实做好青少年思想引领工作。要抓好理想信念教育,广泛开展“我的中国梦”主题教育实践活动,深入学习宣传中国特色社会主义理论体系和系列重要讲话精神,用中国特色社会主义的伟大旗帜引领青年,用中华民族伟大复兴的神圣使命激励青年,用建设全面小康社会的奋斗目标凝聚青年,引导广大青年进一步增强振兴中华的时代责任感,自觉把国家梦、民族梦化为自己的理想梦,把追求中国梦的动力化为学习的动力、劳动的动力、创造的动力。要积极培育和践行核心价值观,坚持宣传教育、示范引领、实践养成相结合,深入宣讲“三个倡导”,广泛开展“我为社会主义核心价值观代言”、“学雷锋、志愿服务”等主题实践活动,教育引导广大青少年自觉弘扬传统美德,引领时代新风。要提高思想教育的实效性,坚持贴近时代、贴近生活、贴近青年原则,进一步树立“新媒体”思维,把握网络思想宣传的主动权,运用“新媒体”传播“正能量”,以青少年易于接受、喜闻乐见的方式做好思想教育工作。要抓好在校阶段的思想引导,各学校要根据不同年龄段学生成长规律和心智发育特点,把思想教育与学科教学、课外活动有机融合,让学生在潜移默化中自觉领悟正确的人生观、价值观,切实提高思想引导的针对性和实效性。
二要围绕服务大局,积极动员广大青年投身改革发展实践。全县各级团组织要紧紧围绕全面深化改革、推动经济社会持续健康发展这个中心任务,积极组织动员广大青年建功立业。要激励青年投身经济建设主战场。围绕全县经济结构调整和产业转型升级,深化青年岗位建功活动,引导青年积极参与知识创新、技术创新,激发青年爱岗敬业、争创一流的工作热情。围绕城乡协调发展、南北互补发展,扎实开展双联行动,引导和扶持农村青年培育富民产业,拓宽增收渠道,为加快脱贫致富奔小康多做贡献。要组织青年助力社会文明建设。以创建全国县级文明城市为抓手,广泛开展青年文明先锋行动和志愿服务活动,充分激发青年的参与热情和奉献精神,切实调动青年的积极性,尽己所能地做好扶贫助残、环境整治等志愿服务工作。要围绕生态文明建设,引导广大青少年树立生态文明理念,深入推进保护母亲河行动,大力开展植树造林活动,为建设天蓝水清地绿的美好家园贡献力量。要动员青年参与社会治理。充分发挥团组织广泛联系青少年的优势,大力开展普法教育,积极引导广大团员青年争做文明礼貌、互助奉献的道德模范,诚实守法的法制模范,带动全社会形成学法、遵法、守法、用法的良好氛围,为维护社会和谐稳定做出贡献。
三要践行根本宗旨,切实当好联系服务广大青年的贴心人。服务青年是共青团工作的出发点和落脚点,各级团组织要深入青年之中,倾听青年呼声,牵挂青年冷暖,千方百计为青年排忧解难。要引导青少年健康成长成才。组织开展多种形式的学习交流、技能培训活动,增强青少年知识更新的紧迫感,引导青少年树立终身学习的理念,养成学以致用的习惯,不断积累成长成才的知识,提高就业创业的本领。要加强对青年择业观念的引导和指导,帮助青年结合地域、行业和自身实际,解决就业创业中遇到的困难,使更多青年实现就业和自主创业。要着重服务困难青少年群体。大力开展圆梦助学、志愿服务、结对帮扶、关爱行动、残疾救助和教育矫治等活动,加大对农村留守儿童、贫困家庭、残疾、闲散青少年、进城务工青年、服刑人员未成年子女等特殊困难群体的帮助服务,让处于困难逆境中的青少年感受到社会主义大家庭的温暖、关怀和帮助。要着力维护青少年合法权益。各级团组织要进一步健全完善工作机制,凝聚各方力量,加大未成年人保护力度,加强对特殊青少年群体的教育、帮教、管理工作。要善于通过合法渠道、正常途径,为广大青少年反映诉求、争取利益、寻求支持,切实维护、发展和实现好广大青少年的合法权益。
三、夯实基础,锤炼作风,全面加强共青团组织自身建设
共青团是党领导的先进青年群众组织,与党有着特殊的政治关系。各级团组织要切实加强自身建设,锤炼过硬团风,练就过硬本领,不断增强组织、引导、服务青年的能力,才能让党放心、让青年满意。
一要扩大组织覆盖,夯实基层基础。坚持党建带团建,针对青年群体地域流动更加频繁、职业分布更加广泛、集聚方式更加多样的特点,大胆创新团的组织建设,抓好乡镇实体化“大团委”建设和街道区域化团建工作,在巩固和发展农村、学校等传统领域组织建设的同时,大力推进非公有制企业和新社会组织、流动青年群体、行业协会等领域团建工作,不断加强对青年社会组织的联系、服务、引导和管理,努力构建覆盖广泛、运行有效的组织体系。要紧扣青年的思想实际和愿望需求,不断丰富和活跃基层团组织的工作,广泛吸纳和利用各种社会资源,真正使服务引导青年有载体、有平台、有活动。
二要加强队伍建设,锤炼过硬团风。团干部要以增强政治意识、强化业务本领、锤炼良好作风为重点,在“学”字上下功夫,深入学习理论知识、党和国家的方针政策以及各个领域的实用知识,把学习成果转化为谋划工作、促进工作、开展工作的本领;要在“新”字上下功夫,发挥青年人的蓬勃朝气和昂扬锐气,解放思想,勇于探索,不断推动共青团工作创新发展;要在“责”字上下功夫,树立强烈的事业心和责任感,克服短期行为、急功近利的浮躁心态,珍惜团的岗位,把精力放在工作上,用奋斗充实人生,用奉献体现价值;要在“实”字上下功夫,坚持求真务实、真抓实干,以扎实的作风创造一流的业绩,靠脚踏实地、埋头苦干赢得党和青年的信赖。
三要强化服务理念,激发内在活力。各级团组织要转变工作方式,把团的工作放到经济社会发展的大环境中去考虑,构建适合本地、本单位实际需要的社会化工作模式;要活跃团内生活,推进团内民主,把团员对团的工作和事务的知情权、参与权、监督权真正落到实处;要找准工作载体,推进工作内容项目化运作,放大品牌效应,扩大品牌影响,推动团的工作有效载体的不断完善和持续发展;要加大对基层团组织的工作指导力度,增强基层团组织的自我运转能力,支持鼓励基层团组织积极打造青年欢迎、党政支持、社会认可的特色工作项目。
同志们,青年朋友们,新常态带来新机遇,新机遇需要新作为,新作为要求新担当。当前,全县经济社会发展的任务艰巨而繁重,希望全县各级团组织和广大团员青年牢记使命、永不懈怠、矢志奋斗,为开创共青团事业发展新局面、推动全县经济社会发展做出新的更大的贡献。
谢谢大家!
看过共青团委次会议讲话
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公司在经营不善及发生亏损的情况下,管理当局可能会采用各种方式进行扭亏。下面就是读文网小编给大家整理的公司扭亏会议讲话,仅供参考。
同志们:
这次会议是在我厂完成全年既定工作目标的关键阶段召开的一次非常重要的会议,会议的主要任务是,贯彻落实北方公司一季度经济活动分析会议暨扭亏增盈动员会议的重要精神,总结我厂一季度各项工作,科学分析当前形势和任务,部署今后重点工作,以此引领广大干部员工进一步统一思想、提高认识、鼓舞士气、坚定信心,努力实现扭亏增盈目标。刚才,五个部门就一季度的主要工作和今年的主要指标预计做了表态发言,陈文俊副厂长宣读了扭亏增盈领导小组和工作小组名单,明确了各部门扭亏增盈工作的具体职责和工作内容。
下面,我就今年开展扭亏增盈工作的一些主要工作,提出几点要求。
一、认清形势,统一思想,充分认识“扭亏增盈”工作的目的和意义
20xx年,企业面对严峻的经营形势和复杂多变的市场环境,为确保全面完成年度工作目标任务,扎实开展“扭亏增盈”工作,有效应对各类风险,具有十分重要的意义。
一是一季度受蒙西地区高耗能产业低迷、东送受限和燃煤高库存的影响,发电量同比减少1.04亿千瓦时,综合标煤单价较预算上涨26.04元∕吨,利润亏损3551(财务部的汇报材料是3602元,请核实)万元,各项指标不容乐观。针对一季度生产经营形势,北方公司制定了全新的工作部署,这些举措对指导我厂完成扭亏增盈工作和做好今后的工作任务具有十分重要的指导意义。今年工作的重中之重就是完成全年利润目标,核心就是扭亏增盈,要求全体干部员工提高责任意识和忧患意识,增强使命感和紧迫感,制定科学、有效、得力的措施,增强执行力,把全部精力集中到扭亏增盈工作上来,落实到行动上和具体工作中。
二是20xx年蒙西地区负荷总体仍处于供大于求的局面,电量竞争仍将十分激烈,迎峰度夏期间随着电煤需求逐步增加,神华集团将会减少区内计划煤投放量,推销市场贸易煤,电煤价格将持续高位运行,资产负债攀升,资金供应紧张,经营风险加大,环保压力巨大等诸多不利因素依然影响和制约着企业的可持续发展。面对恶劣的市场环境和举步维艰的经营状况,需要我们认清形势,坚定信心;需要我们解放思想,更新观念;需要我们凝心聚力、再鼓干劲;需要我们立足岗位,对标先进,为企业的可持续发展建功立业。
二、加强领导,落实责任,确保扭亏增盈工作扎实有序推进
扭亏增盈四个工作小组要以“争取电量份额、狠抓节能降耗、控制电煤价格、确保经营绩效”为重点的扭亏增盈目标,要明确扭亏增盈工作的节点目标、完成时间、责任人和相关配套措施,有计划、分步骤推进,解决生产经营中的重点、难点问题,切实把扭亏增盈工作贯穿到各项工作的始终,确保扭亏增盈工作抓实、抓好、抓出成效。
一是做好增发电量工作,强化市场营销分析,眼睛向外,拓宽思路,加强与电网公司和调度部门的沟通联系,分析与蒙西网发电机组在电量上的差距,寻找增发电量的有利条件,及时调整和应对,扩展电量空间,找到“企业靠什么盈利”的关键途径,突破瓶颈,努力提高开机方式和机组负荷率。要对4台机组的边际贡献进行综合分析,优先协调安排边际贡献大的机组多发效益电,提高发电效益。要加强燃煤掺配工作,优化配煤掺烧方案,确保锅炉燃烧稳定和达标排放,满足机组带不同负荷的需求,不允许因煤质原因影响发电量。
二是做好燃料管理工作,要灵活应对神华集团贸易煤的问题,加大与神华集团乌海矿业公司的协调力度,努力提高神华煤兑现率。燃料部要调整市场煤采购策略,拓展渠道,重点发展有较强实力、较好信誉的大客户,培育稳定的电煤供应基地,加强对发电量、煤炭库存与采购价格三者关系的研究,准确分析市场,根据具体情况动态调整进煤结构,降低入场煤标煤单价。要加强电煤入厂入炉、采制化各环节精细化管理,降损耗,控成本。
三是做好安全管理等基础工作,向管理要效益。要狠抓安全生产责任制的落实,将责任落实到每个环节、每个岗位、每个员工;要进一步加大反违章力度,认真查找、分析存在的问题,有效规范人员操作行为;要进一步规范“三票三制”,加强动态监督、检查和考核;要进一步加强外包工程管理,加大施工现场监督检查力度,确保安全施工;要强化风险管控,进一步强化重大危险源管理,加强事故应急演练,提高应急处置能力、部门间的相互协调能力和企业整体应急救援能力;要强化设备检修、运行管理,勤调整、勤维护、勤检查,确保机组长周期经济、健康运行。
四是做好增收节支工作,要求全厂上下要牢固树立“过紧日子”思想,严格控制各项成本性支出,按照预算目标,倒排费用控制计划,将目标和责任逐级分解量化到部门、车间、班组,并将费用的执行情况与部门的月度绩效挂钩,并严格执行到位;要强化全员节约,杜绝铺张浪费,广泛开展合理化建议、“修旧利废”等节约活动,挖潜降耗,增收节支。要对照定额标准和先进指标,严格控制各项管理费用开支,进一步加强预算管理和内控管理,不允许发生预算外支出、新增挂账和赊账。
五是做好节能降耗工作,要将节能降耗的重心锁定在供电煤耗、补水率、厂用电率、热值差等指标上,加大节能降耗的工作力度,有针对性地开展工作;要加快做好与乌海化工公司就供热、供电、粉煤灰、电石泥等项目的深度合作,提高机组利用小时,增加发电、供热收入,降低生产成本。
三、突出重点,注重实效,确保扭亏增盈工作取得成效 各部门要认真落实扭亏增盈工作部署,结合工作实际细化、量化工作措施,确定工作要点,明确工作职责,切实抓好影响利润的发电量、标煤单价和财务成本关键要素,确保扭亏增盈工作取得实效。
一是认真落实“扭亏增盈”工作方案。各部门要按照北方公司的统一安排,结合企业实际,精心策划出操作性、创新性、时效性强的具体落实措施,要在工作的形势、声势和效果上下功夫,做文章,党政工团各部门、各支部要充分发挥宣传舆论导向的作用,要全方位、多角度地宣传“扭亏增盈”的动态,确保“扭亏增盈”工作高标准启动, 高质量开展,高时效收官。
二是强化对标管理,升级工作格局。根据“对照先进,查错纠弊,持续改善,不断超越”的对标管理工作机制,每月开展一次对比分析,针对系统内同类型机组、同地区机组及本厂各台机组指标完成差异情况,及时找准差距和不足,及时制定运行、检修等措施,落实改进,形成适应企业发展要求的工作格局。
三是决战迎峰度夏,实现扭亏增盈。各部门要提早布置迎峰度夏各项工作,要加强设备缺陷管理,通过开展设备隐患治理活动,减少设备重复性缺陷的发生,提高设备健康水平;决不允许非计划停运事件的发生。要加强运行管理,坚持学习班培训制度,提高运行人员在不同工况下的操作技能,根据本厂机组边际贡献大小,合理调整机组运行方式。实现锅炉燃烧效率最大化,各项生产能耗指标最优化,确保机组经济、可靠运行。
各部门要制定迎峰度夏期间的具体措施,落实各级人员安全职责和岗位责任,把措施细化到班组和个人,上下同心,形成合力,坚定信心,扎实工作,为扭亏增盈工作奠定坚实基础。
同志们,“扭亏增盈”工作已全面启动,在上级公司的正确领导下,各部门要鼓足干劲,团结拼搏,投入到以经济效益为中心的各项工作中来,坚决打赢扭亏增盈攻坚战,为全面实现“扭亏增盈”和年度目标任务努力奋斗!#p#副标题#e#
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会议是一个企业做好内部沟通、解决实际问题的重要途径,会议能否高效开展在很大程度上取决于会议管理工作的质量和效率。下面就是读文网小编给大家整理的公司工作会议总结讲话,仅供参考。
同志们、朋友们:会议至此,议程已经全部结束。诚如集团总裁、理事长***同志所言:在这风光秀美的鸭绿江畔,在这具有重要战略意义的边陲小城,在这环境幽雅的国门酒店之中,我们胜利了召开了这次“沈阳新元建设集团暨集团公司成立五周年工作会议”,可谓主题鲜明、意义深远。
会前,也就是昨天晚上,与会同志们认真研读了《沈阳新元建设集团暨集团公司20xx年至20xx年发展规划纲要》,并提出了一些中肯、宝贵、具有建设性的意见与建议。
在今天的会议上,我们又认真的听取、并审议通过了集团总裁、理事长***同志所做的:《认清形势、明确任务,为全面完成“二五”计划而奋斗》的工作报告和集团总顾问、集团有限公司副总经理***同志所做的关于《沈阳新元建设集团暨集团公司二OO五年至二OO九年发展规划纲要》的说明。
马俊杰同志的报告,认真、全面地总结了沈阳新元建设集团暨集团公司成立五年来所取得的辉煌成就和基本经验,实事求是地查找并指出了我们工作中所存在的差距与不足,深入客观地剖析了我们新元集团所面临的大好发展形势和主要任务,同时,他又提出了新元集团未来五年的发展思路、设想及八项工作措施。使我们大家进一步认清了形势,明确了目标,这是着眼全局、立足长远,切实可行的发展之路。可以说,它让人感到豪情激荡、充满信心!
在今天的会议上,我们又伶听了位领导的重要讲话,这位领导同志在对我们新元集团五年来的发展给予充他肯定的同时,还给我们提出了及其宝贵的意见与建议。同时,更对我们未来的发展提出了殷切的希望与重托,我想它必将激励着我们不懈进取,永往直前!
所以,我认为,今天这次大会,即是一次总结过去、谋划未来的大会;又是一次凝聚人心、鼓舞斗志的大会;即是一次展望末来、续写辉煌的大会;又是一次盛况空前、彪炳新元史册的历史性盛会。
在此,我谨代表集团公司董事会,对本次大会的胜利召开、并取得圆满成功而表示最热烈的祝贺!
同时,向多年来一直关注、支持我们集团公司发展的各级领导、各界友人表示最衷心的感谢,向五年来为集团公司的发展壮大而殚精竭虑、奋力拼搏的全体员工表示最诚挚的慰问!
借此机会,我向同志们提出四点希望:
一、希望与会同志们要认真领会本次会议精神,尤其是要深刻理解总裁马俊杰同志在报告中所提出来的末来五年的发展思路和八项工作措施,将本部门的工作抓好、抓实,使我们的事业再上一个新的台阶。
二、希望各分公司的同志们,尤其是主要领导要牢固树立“以人为本”、“人命关天”和“警钟长鸣”、“防患于未然”等安全生产理念,切实将安全生产工作列入到重要工作日程,进一步健全制度、强化措施、落实责任,确保实现无重大伤亡事故的工作目标。
三、希望大家要牢固树立以质量求生存,以诚信谋发展的经营理念,建品牌、树丰碑,立当代,载千秋!
四、希望我们集团公司的每一位员工都要树立“以新元为荣、为新元奉献”的事业观和发展观,努力提高自身素质和服务本领,忘我工作,无私奉献,在突飞猛进的新元伟业中有所作为、建功立业!
同志们、朋友们,回顾过去,我们是心潮澎湃;展望未来,我们更加激情满怀。
让我们乘本次会议的强劲东风,弘扬“以人为本、实干创新、科学文明、优质诚信、谊结新元、团结奋进”的新元精神;强力实施“立足新民、依托沈阳、扩展辽宁、走向全国”的经营战略,只争朝夕、努力工作,为实现我们的第二个五年规划和“走向全国、迈出国门”的宏伟目标而努力奋斗!
现在我宣布:本次会议圆满结束,祝大家旅途愉快,安全到家!#p#副标题#e#
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办公室是整个单位以文辅政最重要的职能部门,是领导决策的参谋部和作战部。下面就是读文网小编给大家整理的公司办公室会议讲话,仅供参考。
20xx年以来,我在公司领导的帮助和员工的大力支持下,带领全体同志积极进取,团结奋斗,对照不足找差距,较圆满地完成了职责范围内的各项工作。同时,不断加强自身素质的提高,使自身的管理、业务和技术水平有了新的发展。根据目前所处的工作环境和思想实际,针对与班子成员谈心交流的情况与群众的实际反映,下面我将自己的思想汇报如下:一、我对公司领导班子的评价
从日常的工作实际中,我深深感到我们公司党支部是一个团结实干,积极向上,具有开拓创新精神和坚强战斗力的领导核心,公司广大干部群众是一个密切协作,勇于拼搏,来之能战,战之能胜的战斗团体。具体表现在:一是团结合作。俗话说:“家和万事兴”,团结就是力量,我们党支部能够充分发挥集体智慧,在突出党支部核心领导作用下,遇事集体研究、集体决策,工作中既有明确分工,又有密切配合。每天上班班子成员召开碰头会,每周召开经理办公会,能够做到及时交流汇总,工作中互相支持,互相配合,全公司一盘棋。正是靠着我们班子成员的密切配合,才保证了我们的发展目标得以顺利实现,在这一方面班子成员给我们全体员工带了个好头,平时的工作配合无论涉及到哪个部门,都能得到快速、圆满的解决。这一点从06年以来的各项工作成绩上可以明显看出来。二是实干精神。班子成员中有两人家在外地,但他们正常休息的时间很少,其他成员在节、假日也经常出现在公司,或交流思想,或研究工作,特别是在20xx年经营、竞争形势不断变化的情况下,加班加点更是常事,但从来没有人埋怨。三是向心力大。向心力是企业发展的关键要素,班子成员都能够做到积极维护班长的决策,对支部研究确定的事情以身作则,从而影响带动了员工。四是凝聚力强。在日常工作中,每个班子成员都有自己的分工,工作性质相差也比较大,但是只要涉及到企业利益,都是拧成一股绳,抱成一个团,共同去为企业的发展谋利。
二、自身思想工作情况
办公室工作的性质决定了我这个岗位的特殊性,我努力做到对工作一丝不苟,对自身严格要求,在工作上主要做到:
一是配合领导,当好参谋助手。领导的决策来自于各方面的信息,而办公室又是信息来源的主要渠道,特别是组织机构改革以后,我深感到肩上的担子更重了。为此,我加强了调查研究,尽量为领导提供参考价值大、针对性强的信息,同时对公司安排的工作做好督促落实,积极为领导提出参考性的意见,以供领导决策。
二是配合部门,做好沟通协调。为使公司的各项工作安排不发生矛盾和重复,我尽可能沟通信息,协调各方面的关系,同时与各部门做好协调工作,积极起到承上启下、联系内外、沟通左右的良好作用,为公司工作奠定良好的基础。
三是配合经营,做好后勤保障。当前企业一切以经营为中心,办公室工作也是如此,我对下属人员严格要求,只要是有利于经营的工作,都要以企业利益为重,少顾及个人和部门利益,从车辆、人员、劳保等各方面给予最好的保障,以确保企业利益不受损失。
四是配合管理,抓好安全生产。在管理上,我积极带头执行各项规章制度,并根据漏洞提出完善和解决的办法。特别是在安全生产方面,因为安全是一切工作的基础,我认真落实例行检查等各项安全制度,督促相关人员到基层去了解整改情况,为各项工作创造一个良好、安全的环境。
通过以上工作,不仅使我的工作能力有了一定的提高,更重要的是促进了我思想的全面发展,人生观和世界观得到了进一步完善。但通过对自己思想冷静和深刻剖析,发现自身还存在差距和不足,主要表现在以下几个方面:
1、思想仍有旧的观念,创新意识较差。通过与班子成员谈心,发现思想缺乏主动性和创造性,有时用老的模式去考虑问题、做工作,不能及时把新的思想运用到具体工作中去。
2、工作方法不够灵活。在这一方面开拓精神较差,比较单一,经验还比较少。
3、管理还不够细,不够大胆。在一些管理制度和细节上还存有不完善的地方,对部分难度大的问题没有做到大胆去管理,缺乏有效的管理手段。对自己的工作标准要求不高,满足于现状的思想仍存在,对大部分工作是完成了事,不能精益求精,对分管的工作要求的不够严格。
4、工作效率有待于进一步提高。有时在一些工作上有所犹豫,存有畏难情绪,影响了工作的时效性。
针对以上问题,结合自身实际情况,特制订整改措施如下:
一、加强工作方法的灵活性和管理的严肃性。有针对性地对工作方法进行转变,因事而宜、因人而宜,做到有的放矢。对各项制度不断进行完善,在此基础上结合本部门实际,针对新情况出台相应的管理办法,增加自身的管理经验,不断提高管理水平。
二、加强与员工的交流与联系。在工作上和生活上不断加强与员工的交流与联系,取得第一手资料,并将其运用到工作中去,做到学习与运用、言论与行动相统一,在联系群众的基础上创造性地开展工作。
三、有意识地提高工作效率。力求做到在处理主动与被动的关系时,在被动与主动中力求主动快捷;处理规范化和随机性的关系时,在随机中力求高效和有续;处理政务和事务的关系时,做到政务和事务两不误。
四、制订学习计划,养成学习制度化的好习惯。对上级的各种政策、理论精神和企业的现代化管理制度、管理的策略与方法等进行全面、系统地学习,使自己在各方面不至于落后,提高自身修养,从而带动整个办公室直至整个公司的学习风气。
看过公司办公室会议讲话
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作为企业人力资本的核心,企业高管承担着制定企业发展战略和提高企业绩效的责任。下面就是读文网小编给大家整理的公司高管会议上的讲话,仅供参考。
各位同事:
很高兴今天大家都能准时参加周六的工作例会,因为事先没有发会议通知,也没有严格要求,没想到大家都到了而且还很准时。本以为王总不清楚这次会议的时间,结果王总还是来参加了。(笑)这是很好的事情,说明我们公司的高管团队是合格的,是有团队意识的,是有基本的职业素质的。趁这个机会,我想跟大家聊一聊。
我一直都有这样的想法,高管之间每周准备专门的时间组织学习,可以把自己擅长的或者是学习心得,在高管团队里互相讲一讲,效果不错就扩大到总监级,逐级推广,让大家都能受益,建立起学习的氛围。去年公司组织了一次“读书谈心得”的活动,效果还是很不错的,但是很遗憾没有坚持下来。
企业发展要靠团队的力量,我们这几年引进了很多人才,高管团队也在增加新鲜血液,我们老的同事要向新来的同事学习嘛;高管团队要能接受新的变化、新的要求、新的考核;要能接受新的思想,互相学习。随着竞争的不断深入,企业外部环境不断变化;我们不能做“井底之蛙”了,引进的高管曾经经历过不同的企业,有着先进的管理经验和新鲜的观念,我们就要学习他们好的经验。引用向总的话“观世界才有世界观”,我们不观世界了直接从他们身上取经。这个过程一定会有冲突,因为大家以往的经历不同、工作风格不同有不同的观点,大家要相互探讨,虚心接受,向一切可以学习的人学习,建立高效务实的学习型组织。当然,真正做起来,还需要更加深入的转变。
如何建立企业相对持久的核心竞争力是在座的每一个高管都要认真思考的问题,我们不能回避,诺尔曼现在还存在很多的问题:公司快速发展队伍还没有完全组建到位,管理还跟不上,流程运行还不十分顺畅;但是,我们也还是有很多好的方面,我们高管团队是有觉悟的,我们大部分的员工态度是积极的,也是能经受挑战的。
企业的竞争已经从资源的竞争、技术的竞争、人才的竞争一步步走到了企业文化的竞争和学习力的竞争,打造一支学习力强劲的人才队伍,建立一个运行有效的学习型企业已经成为企业能否立足市场的一个重要因素。一个组织只有通过不断学习,拓展与外界信息交流的深度和广度,创造出适合于市场的理念与产品,才能立于不败之地。这个世界时刻都在变化,我们公司也处在蓬勃发展的浪潮中,各种新事物、新问题、新现象不断在我们身边涌现,如果仅凭我们以前工作上的老方法、老经验,显然是不够的,我们还必须加强学习,持续给自己充电,给组织、团队充电,不断适应新形势、新变化给我们带来的新要求。
学习就是提高创新能力的过程,学习就是让我们少犯错误少走弯路提高效率,学习不仅仅是我们几个高管的事,全体员工都要有共同的认知。我们的技术革新需要学习、市场开拓需要学习、管理技巧也需要学习,我们不能只是把学习停留在“培训”上,以组织学习而言,培训仅仅是员工适应性学习的一种途径;大量的“创造性学习”往往发生在日常工作和交流中,这是一种目的性、指向性更明确的自主学习。
只有不断的学习才能让每一个人成长,这个成长既包括业务上的成长,也包括综合素质的提高,更包括心灵的成长。因为这样的成长对公司的发展有正面的作用,你们不获得进步公司是难以进步的;只有你们快速的成长,企业才能获得高速发展。我希望你们的成长与企业的发展更好地结合,形成一个共同成长的局面。
我今天就讲到这里。
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